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安排部署重点工作 高效推进任务落实 ——公司召开2020年9月份总经理办公会

安排部署重点工作 高效推进任务落实 ——公司召开2020年9月份总经理办公会

  • 分类:公司要闻
  • 作者:江渊静
  • 发布时间:2020-09-08 15:41
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【概要描述】  9月7日上午,公司召开了2020年9月份总经理办公会,会议由公司党委副书记、总经理谭鹏主持,公司领导班子成员、集团驻交建公司监事会主席肖江、各部室负责人参加了会议。

安排部署重点工作 高效推进任务落实 ——公司召开2020年9月份总经理办公会

【概要描述】  9月7日上午,公司召开了2020年9月份总经理办公会,会议由公司党委副书记、总经理谭鹏主持,公司领导班子成员、集团驻交建公司监事会主席肖江、各部室负责人参加了会议。

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  9月7日上午,公司召开了2020年9月份总经理办公会,会议由公司党委副书记、总经理谭鹏主持,公司领导班子成员、集团驻交建公司监事会主席肖江、各部室负责人参加了会议。

  

 

  会上,公司各部室负责人对2020年7月和8月工作完成情况、9月和10月工作计划、工作中存在的困难和问题做了汇报。公司领导班子成员对各部门提出的困难和问题进行讨论研究,并提出解决意见。公司党委副书记、总经理谭鹏对下一阶段工作强调了八点要求:一是继续重点抓平益项目及新疆布喀项目施工进度。要求新疆分公司提高政治站位,全面督促布喀项目及北站路项目施工进度。二是在加快项目施工进度的同时,各项目部要加快工程变更及计量进度,确保工程款及时回收。三是落实安全生产“十个一”工作责任制和安全生产专项整治三年行动,狠抓安全生产主体责任的落实,促进安全生产管理工作。四是在开展完成的2020年年中项目供方评价工作的基础上,充分利用好评价结果,完善供方单位优胜劣汰的长效机制。五是按集团资金系统升级工作要求,完成系统初始化数据录入,9月中旬上线运行。六是加大人才招聘力度,尽快启动2021年度应届毕业生招聘工作,加快引进优秀的成熟人才。七是做好公路施工总承包特级资质申报工作。八是针对项目过程审计发现的问题要进一步核实,严格贯彻落实集团“约法三章”监督执纪工作方案中关于审计整改的纪律要求,进一步做好审计整改“后半篇文章”,严格督促整改落实到位。

  

 

  谭总指出,今年各项工作任务还很压头,要以开展“赛业绩 展英才”项目建设百日会战为契机,紧抓施工黄金期,全面落实安全生产主体责任,不断强化质安标准化管理,科学组织抢抓施工进度,全力加速推进项目建设进度。谭总强调全体员工要认真践行“谁主管、谁负责、谁主张”的管理理念,对照年初制定的工作计划,高效推进各项工作任务落实,确保高质量完成全年各项目标任务。

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