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路桥集团全力以赴、攻坚克难贵州清织2标、9标项目取得较大进展

分类：公司要闻
作者：郭虎　周幸摄影：曹铭
发布时间：2014-11-26 15:01
访问量：

【概要描述】　　贵州清织2标项目和贵州清织9标项目是路桥集团的重点项目和难点项目，路桥集团董事长宋德新今年多次前往贵州两个项目检查、指导、督促项目部各项工作。从2014年9月开始，路桥集团董事长宋德新受命于关键时刻，顶着压力冲在一线，坚持蹲守施工现场，靠前指挥项目部工作，通过采取一系列强有力的有效措施，确保了贵州清织2标项目、贵州清织9标项目的工程进度、质量和安全，目前两个项目各项工作均取得较大进展。　　贵州清织2标项目四段路基已完成交验，全线桥梁已完成半幅通车，其中犁倭互通1号、犁倭互通2号、刺竹塘大桥、小冲大桥已全幅通车。据了解，贵州清织2标项目于2011年中标，2012年进场，2013年11月底大面积拆迁工作完成，具备全面开工条件。从2014年元月开始，项目面临中标时间早、清单价格低、开工时间迟、二年工期紧、2014年底必须通车的巨大压力。关键时刻，路桥集团董事长宋德新带领项目部全体员工，采取了一系列强有力的有效措施：首先是加大了与业主沟通协调力度，争取业主最大支持;其次是积极筹措资金，与黔高速集团清镇至织金公路项目办、总监办沟通后，争取到计量资金近4000万元;再次是工作落实到班组，倒排工作进度，确保了施工的顺利进行，为能顺利完成年底通车目标打下坚实基础。　　贵州清织9标通过项目部全体员工日夜奋战、加班加点，顺利完成了黔高速集团清镇至织金公路总监办规定的路基精加工阶段性交验计划。据了解，贵州清织9标项目目前已到攻坚克难的关键时期，为了顺利完成总监办规定的路基精加工阶段性交验计划，项目部采取了一系列有效措施：第一，各部门统筹协调，跟班作业，加强施工现场的技术质量控制;第二，项目工程师负责监督关键部位的工序，注重前后上下的沟通，坚持以试验数据指导施工，严把试验关，责任到人;第三，加派充足的人员及机械设备。在项目部上下全体员工的齐心协力下，项目部努力克服资金压力、气候变化等重重困难抢抓工序，确保了路基精加工阶段性交验计划的顺利完成，并以9个校验点遥遥领先于全路段，位居全线所有标段首位。业主对贵州清织9标项目在保证质量的情况下，能如此迅速完成交验表示了充分的肯定，并给予贵州清织9标项目壹佰万元的奖励，为公司争得了荣誉。　　

路桥集团全力以赴、攻坚克难贵州清织2标、9标项目取得较大进展

【概要描述】　　贵州清织2标项目和贵州清织9标项目是路桥集团的重点项目和难点项目，路桥集团董事长宋德新今年多次前往贵州两个项目检查、指导、督促项目部各项工作。从2014年9月开始，路桥集团董事长宋德新受命于关键时刻，顶着压力冲在一线，坚持蹲守施工现场，靠前指挥项目部工作，通过采取一系列强有力的有效措施，确保了贵州清织2标项目、贵州清织9标项目的工程进度、质量和安全，目前两个项目各项工作均取得较大进展。

　　贵州清织2标项目四段路基已完成交验，全线桥梁已完成半幅通车，其中犁倭互通1号、犁倭互通2号、刺竹塘大桥、小冲大桥已全幅通车。据了解，贵州清织2标项目于2011年中标，2012年进场，2013年11月底大面积拆迁工作完成，具备全面开工条件。从2014年元月开始，项目面临中标时间早、清单价格低、开工时间迟、二年工期紧、2014年底必须通车的巨大压力。关键时刻，路桥集团董事长宋德新带领项目部全体员工，采取了一系列强有力的有效措施：首先是加大了与业主沟通协调力度，争取业主最大支持;其次是积极筹措资金，与黔高速集团清镇至织金公路项目办、总监办沟通后，争取到计量资金近4000万元;再次是工作落实到班组，倒排工作进度，确保了施工的顺利进行，为能顺利完成年底通车目标打下坚实基础。

　　贵州清织9标通过项目部全体员工日夜奋战、加班加点，顺利完成了黔高速集团清镇至织金公路总监办规定的路基精加工阶段性交验计划。据了解，贵州清织9标项目目前已到攻坚克难的关键时期，为了顺利完成总监办规定的路基精加工阶段性交验计划，项目部采取了一系列有效措施：第一，各部门统筹协调，跟班作业，加强施工现场的技术质量控制;第二，项目工程师负责监督关键部位的工序，注重前后上下的沟通，坚持以试验数据指导施工，严把试验关，责任到人;第三，加派充足的人员及机械设备。在项目部上下全体员工的齐心协力下，项目部努力克服资金压力、气候变化等重重困难抢抓工序，确保了路基精加工阶段性交验计划的顺利完成，并以9个校验点遥遥领先于全路段，位居全线所有标段首位。业主对贵州清织9标项目在保证质量的情况下，能如此迅速完成交验表示了充分的肯定，并给予贵州清织9标项目壹佰万元的奖励，为公司争得了荣誉。

　　

分类：公司要闻
发布时间：2014-11-26 15:01
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　　贵州清织2标项目和贵州清织9标项目是路桥集团的重点项目和难点项目，路桥集团董事长宋德新今年多次前往贵州两个项目检查、指导、督促项目部各项工作。从2014年9月开始，路桥集团董事长宋德新受命于关键时刻，顶着压力冲在一线，坚持蹲守施工现场，靠前指挥项目部工作，通过采取一系列强有力的有效措施，确保了贵州清织2标项目、贵州清织9标项目的工程进度、质量和安全，目前两个项目各项工作均取得较大进展。

　　贵州清织2标项目四段路基已完成交验，全线桥梁已完成半幅通车，其中犁倭互通1号、犁倭互通2号、刺竹塘大桥、小冲大桥已全幅通车。据了解，贵州清织2标项目于2011年中标，2012年进场，2013年11月底大面积拆迁工作完成，具备全面开工条件。从2014年元月开始，项目面临中标时间早、清单价格低、开工时间迟、二年工期紧、2014年底必须通车的巨大压力。关键时刻，路桥集团董事长宋德新带领项目部全体员工，采取了一系列强有力的有效措施：首先是加大了与业主沟通协调力度，争取业主最大支持;其次是积极筹措资金，与黔高速集团清镇至织金公路项目办、总监办沟通后，争取到计量资金近4000万元;再次是工作落实到班组，倒排工作进度，确保了施工的顺利进行，为能顺利完成年底通车目标打下坚实基础。

　　贵州清织9标通过项目部全体员工日夜奋战、加班加点，顺利完成了黔高速集团清镇至织金公路总监办规定的路基精加工阶段性交验计划。据了解，贵州清织9标项目目前已到攻坚克难的关键时期，为了顺利完成总监办规定的路基精加工阶段性交验计划，项目部采取了一系列有效措施：第一，各部门统筹协调，跟班作业，加强施工现场的技术质量控制;第二，项目工程师负责监督关键部位的工序，注重前后上下的沟通，坚持以试验数据指导施工，严把试验关，责任到人;第三，加派充足的人员及机械设备。在项目部上下全体员工的齐心协力下，项目部努力克服资金压力、气候变化等重重困难抢抓工序，确保了路基精加工阶段性交验计划的顺利完成，并以9个校验点遥遥领先于全路段，位居全线所有标段首位。业主对贵州清织9标项目在保证质量的情况下，能如此迅速完成交验表示了充分的肯定，并给予贵州清织9标项目壹佰万元的奖励，为公司争得了荣誉。