• 分类：党群工作
• 作者：周金玲
• 发布时间：2020-03-17 14:20
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【概要描述】　　党建引领是国有企业的独特优势，是促进企业高质量发展的“红色引擎”。伍益十二标党支部成立以来，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持以“党建+”模式全力推进项目建设，实现党建工作与生产经营工作深度融合。在平益公司(业主)2019年第四季度土建施工目标综合考核暨年度评优中获得2019年度优秀项目经理部，为打造交建项目高质量发展立出新标杆、激发新能量。 　　成绩的取得来源于伍益十二标项目党支部的“党建+”工作模式，即坚持把党建工作与施工生产管理一体化、精神文明建设同步推进，科学融入新方法和新途径。项目党支部紧紧围绕中心、搞好配合、服务群众、促进和谐，扎实有效地开展党支部工作，充分发挥党员的先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用，使党建工作在项目落地见效，实现基层党建和项目建设互融共享，争创“党建+”特色品牌。 　　打造党建特色品牌，推动党建促生产 　　以“书记联项目”检验主题教育成果，推动党建促生产，高效完成生产任务。“主题教育的成果是由实践检验出来的，而书记联项目、党员先锋行活动就是一个实践良好的载体。”自开展“书记联项目”活动以来，集团党委副书记、总经理李湘波，公司党委委员、总经理谭鹏多次深入“书记联项目”点，强调项目一线党支部应不断强化联发展、联合力、联落实作用，广大党员充分发挥先锋模范作用，守初心、担使命、勇于挑战，敢于突破，在急、难、险、重任务面前，支部党员要始终站在前、走在前、冲在前，在项目生产建设中，带头完成任务、保障项目生产、展现党员形象，充分发挥支部党员先锋模范带头作用。 　　   　　开展“党员先锋行活动”，发挥党员先锋模范作用。为充分发挥项目党员先锋模范作用与项目建设深度融合，全面激发党员履职尽责、担当作为的内生动力，最大限度凝聚党员、职工群众智慧与力量，伍益十二标设立四个“党员责任区”，鼓励员工积极参与党支部活动，突破岗位设置“具体化”难点，走出“模糊化”困境，对每名党员进行“量体裁衣，精确引导”不断强化中心意识 、创新机制、身份效应，牢牢把握“立足岗位做贡献”指导思想，营造项目团队精诚协作、积极进取，共推项目党建和生产经营工作的生动局面。 　　针对项目施工难点，项目经理吕小龙坚持以上率下，以钉钉子精神抓好各项施工目标落实，积极组织项目班子成员下沉一线，抢抓工期，明确任务和时间节点，落实工区长亲自抓、技术负责人具体盯、专项专人负责的工作责任机制，确定每个任务的期限、责任目标，同时成立五个检查小组，以安全防控“六到位”、质量管理“五保证”为首要目标，实现全标段安全生产零事故、质量零缺陷,加强现场督查，督促各工区按计划逐步推进，组织召开班子成员会及生产例会，每月汇总施工进展情况和具体难题，对重点问题做出通报，营造起全力推进重点项目建设的工作氛围，确保年度目标工作任务完成。 　　   　　党建“核心”引领企业“匠心”，以“三谁”管理理念为聚力绳、冲锋号 　　全体员工团结合作、攻坚克难，助推生产实现快速发展。伍益十二标项目党支部以公司管理理念为核心，积极担当作为、团结协作。针对青年员工的性格特点及专业技能现状，指定老师与青年员工，实施两级带教，形成以老带新的导师带徒机制，签订导师带徒协议，做到一对一带徒，并组织青年员工开展各种技术交底、专业技能知识培训三十余次，积极打造员工取证制度，做到学以立德、学以致用，致力于将项目党支部打造成学习型单位。 　　   　　伍益十二标建设里程21.205km，线路经过两县、3个乡镇、11个行政村。作为平益高速线路最长的标段，建设初期工程协调处处受阻，协调难度前所未有。项目就工程协调推行了“三点两面”“副职分管工区”“协调重心调整”的推进措施，充分发挥“三谁”管理理念，在恶劣的外部环境下打开局面。项目全体员工挑灯夜战抢进度、加班加点赶工期，充分发挥“党员先锋岗”“青年突击队”的作用，高效完成了两个拌合站的投产、3号梁板预制场建设和重点桥位桩基等关键工程施工，为全面展开施工作业面和施工部署打下了坚实的基础，圆满完成了准备阶段施工任务。