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公司组织对新疆分公司及新疆区域项目部开展年度综合绩效考核

公司组织对新疆分公司及新疆区域项目部开展年度综合绩效考核

  • 分类:公司要闻
  • 作者:姜 欢
  • 发布时间:2021-01-04 11:36
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【概要描述】  12月27日-1月1日,公司组织对新疆分公司及新疆区域项目开展年度综合绩效考核,新疆分公司领导班子及部门负责人全程陪同检查。

公司组织对新疆分公司及新疆区域项目部开展年度综合绩效考核

【概要描述】  12月27日-1月1日,公司组织对新疆分公司及新疆区域项目开展年度综合绩效考核,新疆分公司领导班子及部门负责人全程陪同检查。

  • 分类:公司要闻
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  12月27日-1月1日,公司组织对新疆分公司及新疆区域项目开展年度综合绩效考核,新疆分公司领导班子及部门负责人全程陪同检查。

  此次考核,检查组主要针对分公司、北站路项目部及SPV公司、布喀项目部及SPV公司年度综合绩效考核合同内容进行考核。检查组一行通过查阅各类资料、询问情况、实地考察等方式,对新疆分公司和项目部工程管理、人力资源管理、综合管理等8个方面的内容进行了详细检查。

  检查反馈会上,检查组一行针对分公司及项目全线检查工作进行了详细总结,对检查出的问题提出了整改意见和要求,并对分公司和项目部在考核过程中的疑问一一进行了解答。

  集团驻司监事会主席肖江对新疆分公司及项目部下步工作提出了五点要求:一是要建立健全机制,强化制度意识、责任担当,加强制度执行力;二是要加强沟通协调,尤其是与建设单位、设计院、监理公司、当地政府等要建立和维护良好的关系;三是项目要做好策划工作,积极与设计公司对接; 四是要注重风险防控,尤其是经营风险,尽量抢抓优质项目;五是要狠抓问题整改,对照问题,制定问题责任清单,将问题的整改责任到人。

  公司党委副书记杨彬对此次检查结果,尤其是对新疆分公司的管理工作及各项指标的完成情况给予了充分肯定,同时他指出:公司和项目上下要统一认识,将考、学相结合,做好绩效考核工作;同时要通过充分运用考核结果,及时调整管理思维和管理措施,提高管理水平,发挥好绩效考核的正确引导作用。

  公司副总经理、新疆分公司总经理沈金霞表示,对考核组的意见照章接收,一定狠抓整改,落到实处,按照即行即改的要求,全体一心,继续完善相关制度,全力推动新疆分公司和各项目部向前发展,在疆树立建工集团和建工交建品牌。

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