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公司董事长宋德新、总经理谭鹏一行赴伍益十七标、伍益十八标开展“不忘初心、牢记使命”主题教育调研

公司董事长宋德新、总经理谭鹏一行赴伍益十七标、伍益十八标开展“不忘初心、牢记使命”主题教育调研

  • 分类:公司要闻
  • 作者:江渊静
  • 发布时间:2019-08-03 17:31
  • 访问量:

【概要描述】    为贯彻落实好“不忘初心、牢记使命”主题教育要求,扎实开展“大学习、深调研、真落实”,促进真抓实干、转变作风,8月1日—8月2日,公司董事长宋德新、总经理谭鹏、副总经理徐志强一行深入伍益十七标、伍益十八标开展调查研究。  

公司董事长宋德新、总经理谭鹏一行赴伍益十七标、伍益十八标开展“不忘初心、牢记使命”主题教育调研

【概要描述】    为贯彻落实好“不忘初心、牢记使命”主题教育要求,扎实开展“大学习、深调研、真落实”,促进真抓实干、转变作风,8月1日—8月2日,公司董事长宋德新、总经理谭鹏、副总经理徐志强一行深入伍益十七标、伍益十八标开展调查研究。

 

  • 分类:公司要闻
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    为贯彻落实好“不忘初心、牢记使命”主题教育要求,扎实开展“大学习、深调研、真落实”,促进真抓实干、转变作风,8月1日—8月2日,公司董事长宋德新、总经理谭鹏、副总经理徐志强一行深入伍益十七标、伍益十八标开展调查研究。

  调研组一行每到一个项目,都先到施工现场进行检查,详细询问和了解工程进展情况、施工重点和难点等情况。

  在项目调研座谈会上,项目负责人对项目基本情况、工程完成情况、下步工作计划、项目面临的问题和困难、请求公司解决的问题以及如何管好项目、如何带好团队、如何实现项目利润目标的调研题目进行了详细汇报。项目班子成员结合项目部具体情况进行了补充发言。公司调研领导认真听取了项目部相关人员的汇报,并同项目工区长逐个进行了深入有效的沟通与交流。公司调研领导认真听取了项目部人员对公司机关部室工作、公司制度建设等相关工作的意见和建议,并对项目部提出的问题和困难、请求公司解决的问题一一进行了详细答复。

  公司董事长宋德新对项目部下一步工作提出五点要求:一是项目要理顺内部管控体系,结合项目具体特点,打造出权责分明、分工明确的项目内控体系。二是加强项目班子建设,对班子成员进行明确分工,项目班子要团结协作,敢于担当,主动作为,形成工作合力。三是进一步加强“三谁”管理理念。要牢固树立谁主管、谁负责、谁主张的管理理念,打造专业团队,树立交建品牌。四是项目要加大成控意识。要树立全员成本意识,严格过程成本控制,降低施工成本,提高经济效益。五是工作抓好落实。“一分部署,九分落实”,项目部要打造狼性执行力,真正把各项工作落到实处。

  公司总经理谭鹏在项目调研座谈会上指出:一是项目部要明确项目管理思路,建立清晰的项目管理体系;二是项目负责人要带好团队,培养人才,调动项目部全体人员的工作积极性;三是针对此次调研听取到的大家对公司机关工作的意见和建议等,回公司后将认真进行研究,并加快推动整改落实工作。

  调研期间,公司董事长宋德新、总经理谭鹏为伍益十七标项目、伍益十八标项目揭牌。

  调研组一行在伍益十七标项目开展了“下基层 送清凉”慰问活动,对项目全体工作人员为确保项目目标实现付出的辛劳和努力表示感谢,并为大家发放了矿泉水、凉茶、西瓜等慰问物资。

 

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