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交建公司2017年度“安康杯”竞赛和社会主义劳动竞赛暨“打造专业团队 树立交建品牌”劳动竞赛全面启动

交建公司2017年度“安康杯”竞赛和社会主义劳动竞赛暨“打造专业团队 树立交建品牌”劳动竞赛全面启动

  • 分类:公司要闻
  • 作者:江渊静
  • 发布时间:2017-05-27 17:26
  • 访问量:

【概要描述】为进一步提高员工队伍素质,检验项目团队工作能力及业绩,以竞赛促生产、促安全、促管理、促效益、促发展,打造行业铁军,打响企业品牌,着力实现公司年度目标,5月26日,公司2017年度“安康杯”竞赛和社会主义劳动竞赛暨“打造专业团队 树立交建品牌”劳动竞赛启动仪式在莲株高速公路第一标段项目经理部举行。公司领导班子成员、机关部室负责人、参赛项目经理部代表等参加了此次劳动竞赛启动仪式。劳动竞赛启动仪式由公司工会副主席王彤主持。 启动仪式前,各参赛单位项目经理、总工、项目生产副经理统一乘车观摩了莲株高速公路第一标段施工现场。在项目经理朱进的带领下,大家边看现场边进行交流。针对该项目处于城市中心位置,施工环境复杂的情况,大家纷纷提出了好的工作建议。公司总工程师黄勇军向大家介绍了该项目推出的多项技术方案,包括新旧路基拼接要求及补强技术、混凝土板破碎再生料利用技术、生物酶改良土壤技术等,这些先进施工技术都得到较好的应用。 启动仪式上,公司工会主席刘兴斌指出:2016年度“安康杯”和社会主义劳动竞赛取得一定成绩,做到了:一是领导重视,机构健全,措施到位;二是宣传发动,责任到人,管理到位;三是完善体系,提高能力,控制到位;四是清凉一夏,关爱同行,慰问到位;五是同心协力,齐抓共管,创造佳绩。通过2016年“打造专业团队 树立交建品牌”劳动竞赛活动的开展,各项目部在项目团队建设、现场文明、质量安全、内部管控等方面得到进一步提升,为公司的稳健发展做出了贡献。2017年公司劳动竞赛全面启动,希望公司各项目经理部积极参与到劳动竞赛中来,赛出风格,赛出水平。 公司董事长宋德新对劳动竞赛活动明确提出三点要求:一是提高认识,明确竞赛活动重要意义。劳动竞赛是企业生产和管理的“效率助推器”和“创新原动力”,必须充分认识劳动竞赛活动的重要意义。二是突出重点,推动竞赛活动取得实效。要充分发挥劳动竞赛的激励功能、创造功能、教育功能、管理功能和效益功能,切实提升劳动竞赛服务企业发展的实效。三是扎实推进,形成劳动竞赛品牌效应。劳动竞赛活动是公司推进项目安全生产工作健康发展的有效载体和品牌。我们要实现劳动竞赛活动常赛常新,形成具有交建特色的劳动竞赛品牌。

交建公司2017年度“安康杯”竞赛和社会主义劳动竞赛暨“打造专业团队 树立交建品牌”劳动竞赛全面启动

【概要描述】为进一步提高员工队伍素质,检验项目团队工作能力及业绩,以竞赛促生产、促安全、促管理、促效益、促发展,打造行业铁军,打响企业品牌,着力实现公司年度目标,5月26日,公司2017年度“安康杯”竞赛和社会主义劳动竞赛暨“打造专业团队 树立交建品牌”劳动竞赛启动仪式在莲株高速公路第一标段项目经理部举行。公司领导班子成员、机关部室负责人、参赛项目经理部代表等参加了此次劳动竞赛启动仪式。劳动竞赛启动仪式由公司工会副主席王彤主持。

启动仪式前,各参赛单位项目经理、总工、项目生产副经理统一乘车观摩了莲株高速公路第一标段施工现场。在项目经理朱进的带领下,大家边看现场边进行交流。针对该项目处于城市中心位置,施工环境复杂的情况,大家纷纷提出了好的工作建议。公司总工程师黄勇军向大家介绍了该项目推出的多项技术方案,包括新旧路基拼接要求及补强技术、混凝土板破碎再生料利用技术、生物酶改良土壤技术等,这些先进施工技术都得到较好的应用。

启动仪式上,公司工会主席刘兴斌指出:2016年度“安康杯”和社会主义劳动竞赛取得一定成绩,做到了:一是领导重视,机构健全,措施到位;二是宣传发动,责任到人,管理到位;三是完善体系,提高能力,控制到位;四是清凉一夏,关爱同行,慰问到位;五是同心协力,齐抓共管,创造佳绩。通过2016年“打造专业团队 树立交建品牌”劳动竞赛活动的开展,各项目部在项目团队建设、现场文明、质量安全、内部管控等方面得到进一步提升,为公司的稳健发展做出了贡献。2017年公司劳动竞赛全面启动,希望公司各项目经理部积极参与到劳动竞赛中来,赛出风格,赛出水平。

公司董事长宋德新对劳动竞赛活动明确提出三点要求:一是提高认识,明确竞赛活动重要意义。劳动竞赛是企业生产和管理的“效率助推器”和“创新原动力”,必须充分认识劳动竞赛活动的重要意义。二是突出重点,推动竞赛活动取得实效。要充分发挥劳动竞赛的激励功能、创造功能、教育功能、管理功能和效益功能,切实提升劳动竞赛服务企业发展的实效。三是扎实推进,形成劳动竞赛品牌效应。劳动竞赛活动是公司推进项目安全生产工作健康发展的有效载体和品牌。我们要实现劳动竞赛活动常赛常新,形成具有交建特色的劳动竞赛品牌。

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为进一步提高员工队伍素质,检验项目团队工作能力及业绩,以竞赛促生产、促安全、促管理、促效益、促发展,打造行业铁军,打响企业品牌,着力实现公司年度目标,5月26日,公司2017年度“安康杯”竞赛和社会主义劳动竞赛暨“打造专业团队 树立交建品牌”劳动竞赛启动仪式在莲株高速公路第一标段项目经理部举行。公司领导班子成员、机关部室负责人、参赛项目经理部代表等参加了此次劳动竞赛启动仪式。劳动竞赛启动仪式由公司工会副主席王彤主持。

启动仪式前,各参赛单位项目经理、总工、项目生产副经理统一乘车观摩了莲株高速公路第一标段施工现场。在项目经理朱进的带领下,大家边看现场边进行交流。针对该项目处于城市中心位置,施工环境复杂的情况,大家纷纷提出了好的工作建议。公司总工程师黄勇军向大家介绍了该项目推出的多项技术方案,包括新旧路基拼接要求及补强技术、混凝土板破碎再生料利用技术、生物酶改良土壤技术等,这些先进施工技术都得到较好的应用。

启动仪式上,公司工会主席刘兴斌指出:2016年度“安康杯”和社会主义劳动竞赛取得一定成绩,做到了:一是领导重视,机构健全,措施到位;二是宣传发动,责任到人,管理到位;三是完善体系,提高能力,控制到位;四是清凉一夏,关爱同行,慰问到位;五是同心协力,齐抓共管,创造佳绩。通过2016年“打造专业团队 树立交建品牌”劳动竞赛活动的开展,各项目部在项目团队建设、现场文明、质量安全、内部管控等方面得到进一步提升,为公司的稳健发展做出了贡献。2017年公司劳动竞赛全面启动,希望公司各项目经理部积极参与到劳动竞赛中来,赛出风格,赛出水平。

公司董事长宋德新对劳动竞赛活动明确提出三点要求:一是提高认识,明确竞赛活动重要意义。劳动竞赛是企业生产和管理的“效率助推器”和“创新原动力”,必须充分认识劳动竞赛活动的重要意义。二是突出重点,推动竞赛活动取得实效。要充分发挥劳动竞赛的激励功能、创造功能、教育功能、管理功能和效益功能,切实提升劳动竞赛服务企业发展的实效。三是扎实推进,形成劳动竞赛品牌效应。劳动竞赛活动是公司推进项目安全生产工作健康发展的有效载体和品牌。我们要实现劳动竞赛活动常赛常新,形成具有交建特色的劳动竞赛品牌。

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