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公司党委书记、副董事长王钧安一行赴中建湘和投资公司岳宁大道PPP项目交流学习

公司党委书记、副董事长王钧安一行赴中建湘和投资公司岳宁大道PPP项目交流学习

  • 分类:公司要闻
  • 作者:王 媛
  • 发布时间:2019-08-20 17:09
  • 访问量:

【概要描述】为推进公司PPP项目的发展,理清PPP项目的运维、管控思路,解决PPP项目运维过程中的痛难点,8月19日,公司党委书记、副董事长王钧安、集团驻司监事会主席肖江、集团投资管理部副部长张涛一行,赴中建五局湘和投资公司岳宁大道PPP项目进行交流学习,公司总经济师李毅军、总经理助理杨勇、副总经济师王孟林一同参加了此次交流学习。    岳宁大道的项目经理彭金宇从项目机构设置、项目概况、项目管理模式、项目管理制度、项目绩效考核五个方面详细的介绍了项目的情况。并从集团与投资公司、投资公司与项目SPV公司、SPV公司与项目部的责任划分、管理明细及绩效考核等方面进行了深入探讨。岳宁大道项目经理表示,PPP项目是当前社会形势下发展的大势所趋,公司越来越重视对PPP项目的管理,管理模式也越来越完善。一个成功的PPP项目,离不开集团公司、公司和SPV公司的协同推动,项目前期各参与单位全面参与谈判,一旦投资合同签订,相关实施部门、责任单位同步签订责任书。各个部门要分工明确、各司其责,才能实现创收创效。

公司党委书记、副董事长王钧安一行赴中建湘和投资公司岳宁大道PPP项目交流学习

【概要描述】为推进公司PPP项目的发展,理清PPP项目的运维、管控思路,解决PPP项目运维过程中的痛难点,8月19日,公司党委书记、副董事长王钧安、集团驻司监事会主席肖江、集团投资管理部副部长张涛一行,赴中建五局湘和投资公司岳宁大道PPP项目进行交流学习,公司总经济师李毅军、总经理助理杨勇、副总经济师王孟林一同参加了此次交流学习。



   岳宁大道的项目经理彭金宇从项目机构设置、项目概况、项目管理模式、项目管理制度、项目绩效考核五个方面详细的介绍了项目的情况。并从集团与投资公司、投资公司与项目SPV公司、SPV公司与项目部的责任划分、管理明细及绩效考核等方面进行了深入探讨。岳宁大道项目经理表示,PPP项目是当前社会形势下发展的大势所趋,公司越来越重视对PPP项目的管理,管理模式也越来越完善。一个成功的PPP项目,离不开集团公司、公司和SPV公司的协同推动,项目前期各参与单位全面参与谈判,一旦投资合同签订,相关实施部门、责任单位同步签订责任书。各个部门要分工明确、各司其责,才能实现创收创效。


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为推进公司PPP项目的发展,理清PPP项目的运维、管控思路,解决PPP项目运维过程中的痛难点,8月19日,公司党委书记、副董事长王钧安、集团驻司监事会主席肖江、集团投资管理部副部长张涛一行,赴中建五局湘和投资公司岳宁大道PPP项目进行交流学习,公司总经济师李毅军、总经理助理杨勇、副总经济师王孟林一同参加了此次交流学习。

   岳宁大道的项目经理彭金宇从项目机构设置、项目概况、项目管理模式、项目管理制度、项目绩效考核五个方面详细的介绍了项目的情况。并从集团与投资公司、投资公司与项目SPV公司、SPV公司与项目部的责任划分、管理明细及绩效考核等方面进行了深入探讨。岳宁大道项目经理表示,PPP项目是当前社会形势下发展的大势所趋,公司越来越重视对PPP项目的管理,管理模式也越来越完善。一个成功的PPP项目,离不开集团公司、公司和SPV公司的协同推动,项目前期各参与单位全面参与谈判,一旦投资合同签订,相关实施部门、责任单位同步签订责任书。各个部门要分工明确、各司其责,才能实现创收创效。

 公司党委书记、副董事长王钧安表示此次交流会收获颇丰,要学习兄弟单位的长处,补齐我们公司的短板。要根据项目合同的特点,制定PPP项目绩效考核的框架,要根据项目的实际情况,制定具体考核指标。

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