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“地毯式”排查 检验项目工作成效 ——公司党委委员、副总经理郭虎带队开展第三季度项目综合检查

“地毯式”排查 检验项目工作成效 ——公司党委委员、副总经理郭虎带队开展第三季度项目综合检查

  • 分类:公司要闻
  • 作者:龙 浩 
  • 发布时间:2019-10-12 16:16
  • 访问量:

【概要描述】  “不忘初心、牢记使命”。继公司主题教育总结会召开之后,公司组织检查组对项目部各项工作进行了一次“回头看”,用地毯式排查检验项目工作成效。2019年9月24日-30日、10月8日-9日,公司党委委员、副总经理郭虎、副总工程师张洪亮一行深入各项目开展第三季度综合检查,内容涵盖党群管理、质量、安全、进度、成本控制、监察审计、人力资源管理、财务管理及综合管理。   

“地毯式”排查 检验项目工作成效 ——公司党委委员、副总经理郭虎带队开展第三季度项目综合检查

【概要描述】  “不忘初心、牢记使命”。继公司主题教育总结会召开之后,公司组织检查组对项目部各项工作进行了一次“回头看”,用地毯式排查检验项目工作成效。2019年9月24日-30日、10月8日-9日,公司党委委员、副总经理郭虎、副总工程师张洪亮一行深入各项目开展第三季度综合检查,内容涵盖党群管理、质量、安全、进度、成本控制、监察审计、人力资源管理、财务管理及综合管理。

  

  • 分类:公司要闻
  • 发布时间:2019-10-12 16:16
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  “不忘初心、牢记使命”。继公司主题教育总结会召开之后,公司组织检查组对项目部各项工作进行了一次“回头看”,用地毯式排查检验项目工作成效。2019年9月24日-30日、10月8日-9日,公司党委委员、副总经理郭虎、副总工程师张洪亮一行深入各项目开展第三季度综合检查,内容涵盖党群管理、质量、安全、进度、成本控制、监察审计、人力资源管理、财务管理及综合管理。

  检查组严格对照公司相关管理制度、劳动竞赛要求、上季度整改事项认真细致地分内业和外业进行了检查,图文并茂制作PPT,更加直观地将不同项目部各线块存在的问题及不足进行了点评,分析了产生问题的原因、提出了有效整改措施并开出整改通知单。公司副总经理郭虎率队在施工现场进行督促检查并现场办公,对项目存在的疑惑和困难给予答复。他强调,检查要认真发现问题并解决问题,对产生问题的原因进行分析和探讨,共同制定有效整改措施,不断提高项目管理水平;项目部要有正视问题的自觉和刀刃向内的勇气,强化问题整改,确保项目部顺利完成各项工作。副总工程师张洪亮指出,项目部要理顺各板块管理、强化绩效考核,提升管理水平;要加大协调力度,加大劳务队伍管理;要强化现场施工管理,强化文明施工,制定相关计划,做好方案优化,降低施工成本,确保施工的安全和质量。

 检查组在伍益高速17标检查

  在检查过程中,对于各项目的亮点工作进行了总结推广。检查组一致认为,通过“不忘初心、牢记使命”主题教育,各项目部“找差距、抓落实”成效显著:一是政治站位高,强化支部“五化”建设,充分发党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用,凝聚广大党员和职工群众力量,推动项目各项工作;二是项目团队建设好,人员配置合理,考核有方法、有特色,员工积极主动性强;三是集团集采平台的试行与推广初显成效,内部成控管理体系基本建立,积极开展方案优化和成本测算工作,达到降本增效目的;四是项目临建分区布置整齐划一,体育文化设施、医务室配备齐全,环保管控措施力度大。同时,通过检查反映出平益各项目严格按照公司安排部署已经做好了各项前期准备,对标公司各项管理制度做到了标准化建设,感受到项目职工群众信心满满、干劲十足。

 伍益高速12标项目驻地

  平伍高速4标路基施工现场

伍益高速17标搅拌站三级沉淀池

  检查期间,还组织项目部相关人员开展了成本控制工作调研座谈会及BIM平台建设讨论会,最大限度解决项目难点问题。

 

 

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