3月26日，平益公司召开2021年度工作会议暨安全生产工作会议。湖南省交水建集团党委书记、董事长方联民，党委委员、副总经理罗振宇，湖南建工交通建设有限公司党委书记、董事长宋德新,党委副书记、总经理谭鹏等到会指导。会议由平益公司总经理黄勇军主持。

　　平益公司党委书记、董事长邹国庆在会上作题为《开拓创新 凝心聚力 奋力实现平益项目高质量建设新发展》的工作报告，回顾总结了2020年度工作，明确了2021年工作思路和目标。报告指出，2021年是“十四五”开局之年，也是平益项目建设的奋斗攻坚年。为完成好目标任务，要着重抓好“七个突出”，实现“七个确保”：一是突出年度目标，确保完成工作任务;二是突出投资管控，确保实现降本增效;三是突出管理创新，确保创建示范样板;四是突出质安环保，确保打造品质工程;五是突出效能提升，确保激发企业活力;六是突出风险防控，确保项目稳健运行;七是突出党建引领，确保做好深度融合。

　　平益公司党委委员、总监彭文耀作题为《深化强化管控质量安全建设 统筹建设 全力打造平安品质工程》的安全生产工作报告。明确2021年要重点抓好六个方面的工作：一是提升工程品质，推进项目高质量建设;二是坚守安全红线，确保安全生产稳定可控;三是树牢环保意识，创建绿色“平益高速”;四是严抓工作落实，强化监督机构履职能力;五是加强资料管理，顺利实施交工验收;六是强化示范创建，提升平益品牌效应。

　　平益公司总经理黄勇军就落实会议精神提出三点要求：一是要认真贯彻会议精神，迅速分解落实;二是要围绕目标任务和重点工作，层层压实责任;三是要精心组织，确保节点目标任务如期完成，圆满实现全年目标任务。

　　湖南省交水建集团党委书记、董事长方联民在讲话中充分肯定了平益公司克服“疫情、雨情”双重挑战，超额完成年度目标任务的突出表现。就2021年工作，方联民提出四点要求：一是要继续发挥党建引领作用，推进党建工作与生产经营深度融合，强化思想政治引领，坚持全面从严治党，以高质量党建引领高质量发展，圆满完成各项任务;二是要持续抓好项目建设，2021年是平益项目建设的奋斗攻坚年，要提前谋划，科学统筹安排施工，精心组织施工进场和工序转换，打好交叉作业攻坚战;三是要切实强化风险管控，严格树立防疫常态化思想，压实安全生产工作责任，防范质量、环保、廉政、资金等风险，确保项目高质量建设;四是要加强人才队伍建设，发挥好集团投资项目“试验田”作用，强化考核激励，加大人才引进与培养，营造良好的干事创业生态环境，为集团高质量发展储备人才。

　　湖南省交水建集团党委委员、副总经理罗振宇从“目标任务新突破、项目管控新作为、降本增效新成效、品牌效应出新绩”等四个方面对平益公司2020年取得的成绩给予充分肯定。他对抓好2021年工作提出三点要求：一是科学管控项目，拟好项目计划，控好项目质安，用好考核激励;二是着力关键工作，提前规划服务区建设，精心组织工序转换，科学实施试验路面;三是强化党建引领，创建学习型项目公司，发挥党员先锋带头作用，持之以恒正风肃纪。

　　宋德新代表湖南建工集团对平益项目全线建设者的辛勤付出表示感谢，他用“目标任务完成好、品牌建设成效好、降本增效效果好、质安管控抓得好”高度评价了平益公司过去一年取得的成绩。他指出，2021年是平益项目建设的奋斗攻坚年，建设任务十分艰巨，要全面完成各项目标，需要全体建设者加倍的努力。一是要高度重视常态化疫情防控;二是要统一思想、提高站位、主动作为;三是要确保年度目标任务全面完成;四是要坚持底线思维和红线意识。

　　会上，平益公司工程与材料管理部负责人报告了平益项目2020年建安产值完成情况及2021年目标计划，平益公司党委委员、副总经理谢勋超宣读了《关于表彰2020年度职能部室“先进集体”“先进个人”的决定》，平益公司党委委员、副总经理陈时通宣读了《关于平益高速公路土建工程施工2020年第四季度目标责任管理综合考核评级结果的通报》及《关于表彰2020年度平益高速公路建设“先进集体”“先进个人”的决定》。会议对受表彰的先进集体和先进个人进行了颁奖。先进集体代表和参建单位代表作了表态发言。

　　交水建集团投资管理部负责人，平益公司全体干部职工，湖南路桥集团、湖南建工交建公司、设计院、交科院、交通国合、尚上公司等参建单位相关负责人，平益项目监理处、试验检测中心、项目经理部相关负责人参加会议。