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以数字化赋能成本管控 湖南建投交建公司开展公路AI算量软件业务培训

以数字化赋能成本管控 湖南建投交建公司开展公路AI算量软件业务培训

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  • 作者:党珍珍
  • 发布时间:2025-07-26 17:33
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【概要描述】为深化项目精细化管理改革,解决成本管控中“算不准、看不清、管不住”的核心痛点。7月15日至25日,湖南建投交建公司面向浏江高速公路第五合同段项目开展公路AI算量软件业务培训。

以数字化赋能成本管控 湖南建投交建公司开展公路AI算量软件业务培训

【概要描述】为深化项目精细化管理改革,解决成本管控中“算不准、看不清、管不住”的核心痛点。7月15日至25日,湖南建投交建公司面向浏江高速公路第五合同段项目开展公路AI算量软件业务培训。

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为深化项目精细化管理改革,解决成本管控中“算不准、看不清、管不住”的核心痛点。7月15日至25日,湖南建投交建公司面向浏江高速公路第五合同段项目开展公路AI算量软件业务培训。

本次培训特邀梦诚科技有限公司专业讲师授课,采用“理论+实操”相结合的模式,重点围绕公路AI算量软件的应用展开,涵盖算量业务、变更管理、进度跟踪、收方核算及分包合同计价等核心内容。培训以浏江五标项目为实战案例,通过现场教学与项目实际结合,确保学员快速掌握数字化工具的操作逻辑和应用技巧。

培训期间,参训人员分工协作、高效推进,用6天完成算量培训及项目图纸数据复核,3天完成分包清单工程量挂接,3天专项攻克变更、进度及收方等业务实操,并生成了项目成本0号台账和业主0号台账,同步输出了基础数据,实现了培训与生产的高效衔接。

此次培训使参训人员不仅快速掌握了AI算量软件的操作技能,更显著提升了施工图纸解读及项目数字化管理等能力。推动了项目全业务流程的"标准化、数字化、集约化"转型,为业主计量、分包结算、进度管控等关键环节提供了智能化解决方案,有力助推了公司成本管控效能的全面提升。

基于本次浏江高速公路第五合同段项目试点培训取得的良好成效,公司计划在下阶段将这一模式推广至新开工高速项目,通过数字化赋能持续提升企业精细化管理水平,为高质量发展注入新动能。

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