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公司以开展教育实践活动为契机提升项目管理
- 分类:党群工作
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- 发布时间:2014-06-11 14:31
- 访问量:
【概要描述】 6月11日,从贵州清织高速公路第2合同段传来一个令人振奋的消息:5月份完成形象产值2700万元,进度形象迅速得到改变,超额完成业主下达的计划产值。 该项目第2合同段曾受诸多因素的影响,一度陷入整体进度缓慢、现场形象较差的被动局面。自群众路线教育实践活动开展以来,项目部将践行活动的方式方法落脚到狠抓项目生产上。为确保项目年底通车,集团总公司高度重视及支持项目工作,监事会主席黄汉林多次到工地指导工作,督促生产,公司董事长宋德新多次到工地作详细部署,总经理王钧安、常务副总经理谭鹏、副总经理郭虎及首席顾问周延昌常驻工地,带领项目部全体员工大战晴天,争抢雨天,攻坚克难,发扬连续作战精神,确保质量,追赶工期,项目部的管理力度和施工进度得到明显改善,扭转被动局面,改变了业主、监理对项目部的印象,取得了群众的信任,鼓舞了士气,为掀起施工新高潮开了一个好头,也为完成合同任务、确保今年年底通车打下了坚实的基础。
公司以开展教育实践活动为契机提升项目管理
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- 发布时间:2014-06-11 14:31
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6月11日,从贵州清织高速公路第2合同段传来一个令人振奋的消息:5月份完成形象产值2700万元,进度形象迅速得到改变,超额完成业主下达的计划产值。
该项目第2合同段曾受诸多因素的影响,一度陷入整体进度缓慢、现场形象较差的被动局面。自群众路线教育实践活动开展以来,项目部将践行活动的方式方法落脚到狠抓项目生产上。为确保项目年底通车,集团总公司高度重视及支持项目工作,监事会主席黄汉林多次到工地指导工作,督促生产,公司董事长宋德新多次到工地作详细部署,总经理王钧安、常务副总经理谭鹏、副总经理郭虎及首席顾问周延昌常驻工地,带领项目部全体员工大战晴天,争抢雨天,攻坚克难,发扬连续作战精神,确保质量,追赶工期,项目部的管理力度和施工进度得到明显改善,扭转被动局面,改变了业主、监理对项目部的印象,取得了群众的信任,鼓舞了士气,为掀起施工新高潮开了一个好头,也为完成合同任务、确保今年年底通车打下了坚实的基础。
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