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湖南建投交建公司党委书记、董事长杨涛赴 在建项目开展调研工作
- 分类:公司要闻
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- 发布时间:2023-08-21 10:38
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【概要描述】为进一步贯彻落实公司“大干五个月 决胜年度目标”会议精神,全面掌握各在建项目施工完成情况,切实帮助项目部厘清发展思路、破解工作难题,确保年度目标顺利实现。8月17日-18日,湖南建投交建公司党委书记、董事长杨涛率调研组一行赴城龙高速公路第三合同段项目和G59新新段湖南高速组团方二标项目开展调研工作,公司党委委员、纪委书记王兴华参加。
湖南建投交建公司党委书记、董事长杨涛赴 在建项目开展调研工作
- 分类:公司要闻
- 发布时间:2023-08-21 10:38
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为进一步贯彻落实公司“大干五个月 决胜年度目标”会议精神,全面掌握各在建项目施工完成情况,切实帮助项目部厘清发展思路、破解工作难题,确保年度目标顺利实现。8月17日-18日,湖南建投交建公司党委书记、董事长杨涛率调研组一行赴城龙高速公路第三合同段项目和G59新新段湖南高速组团方二标项目开展调研工作,公司党委委员、纪委书记王兴华参加。
8月17日,调研组一行前往城龙高速公路第三合同段项目施工现场,对项目进度、质量管理、安全文明、环境保护等方面的工作进行重点检查,在认真听取了项目建设工作汇报后,调研组围绕项目建设当前遇到的问题和困难共同探讨解决措施,并提出指导意见和改进建议。
8月18日,调研组一行前往G59新新段湖南高速组团方二标项目,重点查看了仙石村大桥施工现场和1号梁场,围绕安全生产、施工工艺、建设进度、文明施工等内容进行检查,并就不足之处提出工作改进建议和意见。调研组指出:项目部要进一步强化管理意识,持续改进工艺工法,不断提升项目管理水平;要持续加强现场安全文明施工管理,切实减少对周边村民生活的影响;要持续加强人材机等资源投入,科学施工,不断推进项目取得新进展。
综合项目整体调研情况及下阶段重点工作,杨涛强调四点内容:
1.肯定成绩,保持信心。项目当前整体进度有序推进,管理团队氛围和谐、精神饱满,全员团结一心,在化难破题上主动作为,取得了可圈可点的成绩,大家为此付出的努力值得肯定,希望大家继续保持良好的态势,坚定信心、凝心聚力,推动项目建设再获新突破。
2.认清形势,统一思想。全员要深刻认识到公司当前的发展形势及面临的市场挑战,要切实围绕公司的改革发展要求,不断提高自身相应的专业水平和综合能力。全员要始终坚持四个“统一”即:统一“谋”的思想,着眼全局谋划,推动工作跑出“加速度”;统一“干”的思想,提振干事创业激情,凝聚大干快上合力;统一“服务”的思想,为合作方出谋划策,强化内外协作;统一“求同存异”的思想,要善于在各种不同的声音、意见中获取“最大公约数”。
3.科学谋划,精心组织。为牢牢把握本年度剩余时间,掀起大干热潮,项目部应围绕当前存在的问题进行深入研究,群策群力商讨有效措施;精心组织、科学调度,确保人、材、机等资源供应满足建设要求,同时要从严从细抓好安全生产和质量管控工作,持之以恒筑牢防线、守牢底线,推动项目建设安全、优质、高效。
4.结果导向,业绩为王。要贯彻落实公司三个“引领”,即:党建引领思想、目标引领行动、业绩引领考核,不断提升项目精细化管理水平,以实实在在的工作业绩体现担当作为。
调研期间,杨涛还看望慰问了高温下坚守在项目现场的一线员工,为他们送上防暑降温物资,并详细询问了一线人员的工作和身体状况,他叮嘱项目部在保障建设工作的同时,一定要做好安全防护措施,有效保障一线人员的健康与安全。
公司党群综合部、人力资源部、工程管理部及商务成控部等相关同志参与此次调研。
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