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湖南建投交建公司 开展“双管行动”年中督导检查、项目月度 质量安全大检查暨2023年第二季度项目 综合检查

湖南建投交建公司 开展“双管行动”年中督导检查、项目月度 质量安全大检查暨2023年第二季度项目 综合检查

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  • 发布时间:2023-07-04 10:12
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【概要描述】为认真贯彻集团“双管行动”,落实公司质安管理大会会议精神,进一步强化项目管控,夯实项目主体责任。6月25日-7月1日,湖南建投交建公司党委班子成员分别率领4支督导检查小组,赴省内14个在建项目开展“双管行动”年中督导检查、月度质量安全大检查暨2023年第二季度综合检查。

湖南建投交建公司 开展“双管行动”年中督导检查、项目月度 质量安全大检查暨2023年第二季度项目 综合检查

【概要描述】为认真贯彻集团“双管行动”,落实公司质安管理大会会议精神,进一步强化项目管控,夯实项目主体责任。6月25日-7月1日,湖南建投交建公司党委班子成员分别率领4支督导检查小组,赴省内14个在建项目开展“双管行动”年中督导检查、月度质量安全大检查暨2023年第二季度综合检查。

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为认真贯彻集团“双管行动”,落实公司质安管理大会会议精神,进一步强化项目管控,夯实项目主体责任。6月25日-7月1日,湖南建投交建公司党委班子成员分别率领4支督导检查小组,赴省内14个在建项目开展“双管行动”年中督导检查、月度质量安全大检查暨2023年第二季度综合检查。

督导检查组一行通过现场检查、查阅资料、听取汇报等形式,对项目安全生产、质量技术、建设进度、招标采购、商务成控、财务管理、党群综合等方面的管理工作开展情况进行了细致检查,着重对危大工程、特种设备、“一会三卡”、危化品管理、高温施工和雨季防汛等内容开展了隐患排查,就现场发现的问题,督导检查组及时对接项目部,要求按照“三定”原则(即:定人、定时间、定措施)严格落实整改。

综合整体情况,督导检查组对各项目部提出下阶段工作要求:

一要提高政治站位,坚持底线思维,认真贯彻落实好集团和公司党委的重大工作部署,尤其是党员干部要以高度的政治责任感和高效务实的工作作风,带领全员讲规矩、讲程序、讲效率,高质高效地抓好项目建设。

二要聚焦“双管行动”,加强项目管理,各项目部要紧扣“强管理、防风险、创品牌、提效益”的项目管控目标,着力强化在安全、质量、进度、成本等方面的过程管控,重点防范化解项目风险,坚决遏制重大安全质量事故的发生。

三要持续建强队伍,强化人才培育,各项目部要切实增强全员的全局观念、大局意识和奋斗精神,坚持做到统一思想、凝聚共识,进一步加强内部教育与培训,努力提高团队综合素质,项目管理班子要不断提升自身能力建设和科学决策水平,要持续完善青年干部的选拔和培育机制,着力打造可堪重任的优秀青年干部队伍。

各项目负责人表示:下一步,项目部将针对本次督导检查组反映的问题,明确整改目标、细化整改措施、压实整改责任,持续落实好“双管行动”的各项要求,进一步推动支部建设与生产经营深度融合,以团结、奋进、向上的积极面貌迎接下半年的工作挑战,全面推动项目建设稳步开展。

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