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公司党委书记、董事长杨涛带队赴省内 在建项目开展调研督导
- 分类:公司要闻
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- 发布时间:2023-06-18 10:04
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【概要描述】为深入贯彻落实中共中央关于在全党大兴调查研究的工作部署,全面推进“双管行动”落实落地。近日,湖南建投交建公司党委书记、董事长杨涛率公司调研督导组一行赴城龙高速公路第三合同段项目、隆回县污水处理系统PPP项目施工总承包部项目和G59张官段湖南高速组团方二标项目开展调研督导,公司党委副书记、职工董事陈三喜,党委委员、纪委书记王兴华参加。
公司党委书记、董事长杨涛带队赴省内 在建项目开展调研督导
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为深入贯彻落实中共中央关于在全党大兴调查研究的工作部署,全面推进“双管行动”落实落地。近日,湖南建投交建公司党委书记、董事长杨涛率公司调研督导组一行赴城龙高速公路第三合同段项目、隆回县污水处理系统PPP项目施工总承包部项目和G59张官段湖南高速组团方二标项目开展调研督导,公司党委副书记、职工董事陈三喜,党委委员、纪委书记王兴华参加。
调研督导组一行深入施工现场进行了详细察看,重点对项目进度、质量管理、安全文明、环境保护等方面提出了工作要求。杨涛在现场调研中强调:各项目部一是要坚定信心、鼓足勇气。积极采取有效措施,大力推动施工进度。二是要科学组织、合理安排,多措并举确保项目安全质量可控。三是要加强沟通、密切配合,坚持按标准、按计划落实好各项工作要求。
调研座谈会上,调研督导组认真听取了各项目部的工作情况汇报,就项目当前存在的困难和问题提出指导建议和意见,并向长期坚守在一线的项目全体干部职工送上关怀和慰问。
杨涛根据实际调研督导情况,对各项目为推动工程建设做出的努力和取得的阶段性成果给予肯定。结合公司当前发展形势,他激励大家要继续振奋精神、坚定信心,进一步融入企业改革发展的大局,坚持真抓实干、担当作为,以实绩实效助推公司高质量发展。对此,他强调以下三点:
1.进一步统一改革思想。各项目部要切实做好对公司改革思路和改革措施的宣贯工作,积极引导全体员工加强对公司改革工作的认识,理解并掌握公司《施工月报》三值六率、“三权分离”、工区管理“五大原则”、项目人事管理“四项原则”等改革理念的要义和内涵,充分推广执行好“项目经理办公会”等管理制度,确保改革举措落地见效
2.进一步落实改革措施。要充分结合“双管行动”,不断夯实安全、质量、进度、成本等方面的基础管控,熟悉弄懂各项规范,清楚、全面、透彻地做好质量安全交底工作,严格督促现场施工按公司审批合格的技术方案执行;优化施工组织设计,加强流水平行作业,有效推动生产进度。加强成本管控,做好合同交底,确保按时计量,据实结算。
3.进一步发挥改革效能。全体员工要积极参与到企业改革中来,严格执行好改革举措,并做好改革过程中的反馈工作。要努力提升与公司改革相适应的工作能力,不断加强业务学习、专业学习,做好职业规划,提升自我修养,紧跟企业的前进步伐。公司也将进一步落实“五个给足”(即:给足待遇、给足机会、给足指导、给足荣誉、给足关怀、给足关爱),持续为广大员工建强机制、拓宽平台。
调研督导期间,杨涛一行还就项目建设推进事宜与业主单位进行了沟通交流。
公司党群综合部、人力资源部、工程管理部、商务成控部等相关负责人参加了此次调研督导。
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