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公司调研督导组赴省内在建项目开展调查研究及“双管行动”督导检查
- 分类:公司要闻
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- 发布时间:2023-06-08 09:57
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【概要描述】为深入贯彻党中央关于大兴调查研究的部署要求,深入开展“走基层、找问题、想办法、促发展”活动,切实推进“双管行动”全面开展。公司党委委员、副总经理徐志强率公司调研督导组一行,赴益常高速扩容工程第一合同段、第四合同段项目和G59张官段湖南高速组团方二标项目开展调研督导。
公司调研督导组赴省内在建项目开展调查研究及“双管行动”督导检查
- 分类:公司要闻
- 发布时间:2023-06-08 09:57
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为深入贯彻党中央关于大兴调查研究的部署要求,深入开展“走基层、找问题、想办法、促发展”活动,切实推进“双管行动”全面开展。公司党委委员、副总经理徐志强率公司调研督导组一行,赴益常高速扩容工程第一合同段、第四合同段项目和G59张官段湖南高速组团方二标项目开展调研督导。
调研督导组一行深入施工现场,对项目建设情况及现场质量安全环保管控情况开展全面检查,重点对施工技术方案和事故应急救援预案的编制及执行情况进行察看,并查阅了相关项目管理内业资料。调研督导组一行还与项目管理团队开展座谈交流,就各项目在近期管理工作开展中遇到问题和困难提出指导意见和建议。
综合整体检查结果,调研督导组一致表示:各项目部要围绕“提升思想意识,压实管理职责;加强体系建设,强化管控措施;发扬求实作风,落实问题整改”三个方面做出工作改进,继续坚决落实执行好集团“双管行动”要求并加强教育宣贯。
针对下阶段工作,徐志强提出以下三点要求:
1.紧扣“双管行动”主题,激励团队争先进位。各项目部要紧紧围绕“管好项目经理,管好每个项目”这一主题,进一步强化项目经理的岗位职责,持续完善各项管理制度,不断提升项目管理团队的专业素质和管理水平,着力营造团结协作、干事创业的良好氛围,努力实现“出品牌、出经验、出团队、出效益”的“四出”目标。
2.抓实问题整改行动,提升项目管理水平。各项目部要严格对照本次检查问题清单迅速行动,切实抓好后续整改工作。同时,要围绕“内树标杆、外立形象”的工作目标加强日常管理,加大施工现场风险隐患自查和安全生产标准化建设。
3.压实质安管理职责,保障生产平稳可控。要进一步严格落实安全生产“一岗双责”,明晰全员安全生产责任,构建起“层层负责、人人有责、各负其责”的工作体系。持续加强质量管控措施,把好质量检验关,做好施工技术交底,确保交底环节和交底内容细致全面到位。
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