搜索查询
大兴调查研究·双管行动 | 公司调研督导组赴省内在建项目开展调查研究及“双管行动” 督导检查
- 分类:公司要闻
- 作者:
- 发布时间:2023-06-05 09:56
- 访问量:
【概要描述】“调”以务实,“研”以致用。为认真贯彻落实党中央关于大兴调查研究的重大部署,全面推进“双管行动”深入开展,有效促进项目质量、安全、环保等管理工作水平不断提升。近日,公司党委委员、副总经理李再德带领公司调研督导组赴城龙高速公路第三合同段、G59新新段湖南高速组团方二标和隆回县污水处理系统PPP项目施工总承包部项目开展调研督导。
大兴调查研究·双管行动 | 公司调研督导组赴省内在建项目开展调查研究及“双管行动” 督导检查
- 分类:公司要闻
- 发布时间:2023-06-05 09:56
- 访问量:
“调”以务实,“研”以致用。为认真贯彻落实党中央关于大兴调查研究的重大部署,全面推进“双管行动”深入开展,有效促进项目质量、安全、环保等管理工作水平不断提升。近日,公司党委委员、副总经理李再德带领公司调研督导组赴城龙高速公路第三合同段、G59新新段湖南高速组团方二标和隆回县污水处理系统PPP项目施工总承包部项目开展调研督导。
调研督导组一行首先就公司《“双管行动”工程管理督导检查实施方案》进行宣贯,随后前往施工现场,对各项目在安全、质量、环保、进度、技术等方面的管理工作开展情况进行了全面检查,并重点对涵洞工程、桥梁工程和防护工程进行了安全质量隐患排查。对现场发现的问题和不足之处,调研督导组及时向现场管理人员提出整改要求和工作指导建议,切实将督导工作落实、落细。
调研工作会上,李再德指出:各项目部要进一步统一思想、提高认识,坚持聚焦主题教育和“双管行动”有关要求,不断推动党建与经营、生产工作融合,促进项目管理水平持续提升,着力实现降本增效。对此,他提出四点要求:
1.提高政治站位,贯彻落实“双管行动”。各项目部要在思想上、行动上坚持与集团和公司保持步调一致,紧紧围绕项目经理的“五提高五担当”和项目的“五加强五提升”要求,深入开展好“双管行动”的各项工作,重点从技术方案、施工现场、安全管理、质量管理、应急救援管理、环保管理等方面加强整改与工作提升。
2.强化项目管控,着力提高管理质效。各项目部要以“打造平安工地、绿色工地、创效工地”为目标,坚持强化项目管控,突出管理实效,全力遏制安全、质量、环保等事故的发生。
3.加强学习培训,重点强化人员素质。各项目部要积极组织管理人员进行内部培训,加强对上级文件的宣贯,加大对行业规范和技术标准的学习。广大青年员工要积极向优秀前辈看齐,着重培养自身“发现问题、解决问题”的能力,努力做专业、敬业、勤业、精业的优秀人才。
4.建强管理团队,形成合力争先进位。各项目部要进一步加强团队建设,着力打造精诚团结、互助友爱的团队氛围,不断畅通内部的沟通和交流,广泛凝聚团队的智慧和力量,在共同探讨问题、解决问题中,实现团队整体水平的全面提升。
相关新闻
页面版权所有 ©湖南建工交通建设有限公司 湘ICP备16001072号