为认真贯彻落实集团“双管行动”及公司治理方针，进一步强化项目管控，夯实项目主体责任，结合公司管理体系运行要求，10月9日，公司党委委员、副总经理徐志强率队赴益常一标开展第三季度项目综合检查暨劳动竞赛大检查。

检查组一行沿各施工区域进行实地检查，重点对下构施工点实体工程质量、外观质量，梁场，桥面系施工情况进行全面检查，通过现场检查、查阅内业资料、听取汇报等方式，对项目安全生产、质量技术、建设进度、招标采购、商务成控、财务管理、党群综合等方面进行了全面细致的检查。针对检查中存在的问题和不足，检查组强调，要始终紧绷安全生产这根弦，加强现场施工的安全管理，加强工程质量提升，打造优质工程。

检查反馈会上，公司党委委员、副总经理徐志强对项目部提出下阶段工作要求：

一是要认真落实集团公司关于安全生产的各项要求，扎实抓好教育培训、安全投入、风险防控、隐患排查、应急处置等关键环节，确保安全管理体系的正常运转。

二是要强化人才培养，要切实增强全体员工的大局意识和吃苦奋斗精神，进一步加强内部教育与培训，要有虚心好学、刻苦钻研的精神，要做到学以致用，理论与实际相结合；要持续完善青年员工的选拔和培育机制，着力打造优秀的青年干部队伍。

三是要认真学习领会公司“双管行动”中关于“三权分离”和“工区管理五大原则”的具体要求，做到履职尽责，拼搏实干，要坚持以更高的工作标准、更严的工作作风，全力推进项目建设。

为切实关注青年员工学习成长情况，解决工作生活中遇到的实际困难，增强青年员工的归属感，检查期间，在工会主席接待日上，工会主席周芳组织了青年员工座谈会。会上，青年员工依次发言，自我介绍入职感受及工作心得，分享自我成长的经历和对公司的建议。

对于青年员工的发展与成长，工会主席周芳提出了以下期望：

一是要有明确的目标，制定切实可行的计划，将自己的职业规划融入到本职工作中去。

二是要坚持学习，在实践中学习，在学习中成长，要善于学习借鉴他人的长处和优点，不断促进自身的全面发展。

三是要有远大理想、有抱负，也要脚踏实地、肯吃苦耐劳，要切实增强自身的责任感和使命感，努力为公司发展贡献力量。

下一步，项目部将针对本次检查反映的问题，明确整改目标，细化整改措施，压实整改责任，继续深入学习贯彻落实集团及公司“双管行动”会议精神，不断提升自身项目管理水平，全面推动项目建设稳步发展。

公司党委委员、副总经理徐志强、工会主席周芳、人力资源部、工程管理部、财务部、成控部等相关人员参加此次检查。