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交建公司2023年第三季度项目综合检查暨劳动竞赛大检查第三小组赴益常四标 检查指导

交建公司2023年第三季度项目综合检查暨劳动竞赛大检查第三小组赴益常四标 检查指导

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  • 发布时间:2023-10-19 17:25
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【概要描述】10月11—12日,公司党委委员、副总经理徐志强带领公司三季度综合检查第三小组到益常四标项目开展交建公司2023年第三季度项目综合检查暨劳动竞赛大检查。

交建公司2023年第三季度项目综合检查暨劳动竞赛大检查第三小组赴益常四标 检查指导

【概要描述】10月11—12日,公司党委委员、副总经理徐志强带领公司三季度综合检查第三小组到益常四标项目开展交建公司2023年第三季度项目综合检查暨劳动竞赛大检查。

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10月11—12日,公司党委委员、副总经理徐志强带领公司三季度综合检查第三小组到益常四标项目开展交建公司2023年第三季度项目综合检查暨劳动竞赛大检查。

10月11日检查组刚到项目部,就立即组织与15名基层员工代表进行面对面座谈交流,“零距离”倾听青年心声、寄语青年成长。 座谈会上,既有入职几年的优秀青年员工,也有入职不久的新生力量,大家立足工作岗位和履职经历,围绕“我的感想感悟”“我的职业规划”“我的意见建议”等方面,开门见山谈体会、话思考、提建议。   

座谈会上,徐志强认真倾听,就有关意见建议与大家交流讨论,大家面对面交流想法、碰撞观点。会上,徐志强对青年员工提出建议:一要注重理论学习和实践学习,提高沟通协调能力,努力让个人成长与企业发展相融共进。二要想干、会干、实干、苦干、巧干。主动参与重点工作,提观点、做总结,加强对自身能力的锤炼,培养创新意识和创新思维。三要着力构建多元化的沟通交流渠道,项目团支部常态化地倾听青年声音、解决青年问题。

10月12日,徐志强带领检查组深入全线各个施工点,查看了项目安全文明施工、高处作业、机械设备、临时用电、实体质量等安全质量情况,对施工现场和进度中存在的问题给予了指导性意见。同时,内业组对质量安全、成本管控、党工团建设、纪检监察、人力资源等方面进行了内业综合检查。

在总结会上,检查组成员对项目部内外业存在的问题进行了反馈。会上,徐志强做出了具体要求:一是要精细化安全管理,加大安全教育培训力度,不断完善管理机制,抓源头、抓控制、抓防范、重整改,守住安全生产底线;二要加强文明施工管理,综合评估现场情况,制定具体管理措施,齐心协力打造安全文明示范工地,持续推进质量标准化、规范化,争创优质工程;三是要紧盯任务目标,制定详细的施工组织计划,针对下达的目标计划,全力抓好方案落实;四是要围绕 “出经验、出品牌、出团队、出效益”的“四出”目标,注重人才梯队培养,全面提高后备人才的专业素质和管理能力,打造出一支年轻化、专业化、复合型的后备人才队伍。

益常四标将会把问题整改工作抓紧抓实抓到位,把整改任务项目化、具体化,着力推动项目进度和质量安全“双提升。接下来,益常四标项目将同心协力,各部门相互配合、齐头并进,坚决守牢质量安全底线红线,持续推动项目大干热潮,全力以赴保生产,齐心协力保安全。

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