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集团“双管行动”第四督导组赴公司 示范项目开展督导检查

集团“双管行动”第四督导组赴公司 示范项目开展督导检查

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  • 发布时间:2023-09-02 16:47
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【概要描述】为深入贯彻落实集团“双管行动”工作要求,进一步推进“双管行动”各项工作走深走实。8月28日-9月1日,湖南建投集团“双管行动”第四督导组组长龚智辉率队赴公司“双管行动”示范项目益常高速扩容工程第四合同段项目、醴娄高速公路项目总承包部七施工分部项目开展督导检查。公司党委委员、副总经理李毅军参加。目精细化管控水平,助力公司高质量发展。

集团“双管行动”第四督导组赴公司 示范项目开展督导检查

【概要描述】为深入贯彻落实集团“双管行动”工作要求,进一步推进“双管行动”各项工作走深走实。8月28日-9月1日,湖南建投集团“双管行动”第四督导组组长龚智辉率队赴公司“双管行动”示范项目益常高速扩容工程第四合同段项目、醴娄高速公路项目总承包部七施工分部项目开展督导检查。公司党委委员、副总经理李毅军参加。目精细化管控水平,助力公司高质量发展。

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为深入贯彻落实集团“双管行动”工作要求,进一步推进“双管行动”各项工作走深走实。8月28日-9月1日,湖南建投集团“双管行动”第四督导组组长龚智辉率队赴公司“双管行动”示范项目益常高速扩容工程第四合同段项目、醴娄高速公路项目总承包部七施工分部项目开展督导检查。公司党委委员、副总经理李毅军参加。

督导组一行围绕“双管行动”相关工作要求,通过听取汇报、现场检查、查阅资料、座谈交流等方式,对项目在施工进度、安全生产、质量管理、标准化建设、人力资源、商务成控和党风廉政建设等方面的工作完成情况进行了细致检查和考核,并就实际检查中发现的不足之处和问题,向项目部提出改进建议与意见。

龚智辉对各项目在“双管行动”期间的工作完成情况及取得的阶段性成效给予了肯定。结合此次专项督导检查情况,他就下阶段工作开展提出了四点要求:

一是统一思想,积极行动要充分认识开展“双管行动”的重要性和必要性,针对督导组指出的不足,要及时整改、全面落实,形成一级抓一级、层层抓落实的良好局面。

二是坚持学习,建强队伍要对标学习先进促提升,学习先进经验,做到学以致用、用以促学、学用相长,努力将学习成果转化为工作实效。要进一步加强人才梯队建设和骨干人才培养力度,围绕项目管理“四出”目标,着力打造优秀项目经理和项目团队。

三是加强管控,保障安全要始终坚持优化资源配置,强化要素保障,精心组织施工,切实扛牢安全生产责任,强化施工全过程管理,不断提高安全生产管理水平,为高质量发展注入新动能、增添新活力。

四是强化措施,提质增效要进一步健全各项管理制度,明晰责任目标,从源头上确保工程的质量和安全,加强项目策划与履约管理,落实全员商务成控管理职责,提高项目精细化管控水平,助力公司高质量发展。

李毅军代表公司感谢集团第四督导组的莅临指导,并表示将针对督导检查中发现的问题认真开展整改工作,切实补齐短板、改进不足,坚持围绕“强管理、防风险、创品牌、提效益”的工作要求,不断提高自身项目管理水平,全力推动项目建设任务安全、优质、高效完成。

集团工程建设部、人力资源部,公司商务成控部、工程管理部、人力资源部、招标采购部相关人员参加。

 

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