为深入贯彻落实全国、全省安全生产工作电视电话会议精神，推动公司落实安全生产主体责任，落实全员安全培训要求，确保春节后复工复产安全。2月2日，湖南建投交建公司组织开展“开工第一课讲安全”活动，特邀湖南省交通建设质量安全监督管理局总工程师、工会主席刘山健进行专题授课，公司党委书记、董事长杨涛，党委副书记、总经理郭虎参加会议并作讲话。

会上，刘山健以安全生产为核心，围绕“领导抓领导、团队抓团队”的思想，结合典型生产安全事故实例，联系企业实际系统地讲述了法律法规、风险管理及隐患排查等知识，增强了员工的安全意识，筑牢了安全生产的思想防线。

杨涛对公司安全生产工作进行了安排部署，对项目存在的主要安全风险和重点工作提出具体要求和工作措施。他强调：

一要强化意识，深刻认识安全生产工作的重要性。安全生产事关企业的稳定发展，也与员工的切身利益息息相关，任何时候都不能掉以轻心，项目管理团队要时刻绷紧安全生产这根弦，各级管理人员、工作人员要切实履行好岗位职责，以对工作负责、对自身负责、对家庭负责的态度坚持不懈的把安全生产工作抓细、抓严、抓好。

二要强化落实，同步抓好复工复产与安全生产。各项目要迅速行动，组织召开复工收心暨安全生产会议，带领全员收心聚力，认真布署好全年安全生产工作；要全面深入开展好安全继续教育和技术方案再交底，分批次、分阶段层层落实，必须从管理人员到施工劳务人员的100%覆盖；要广泛开展节后复产复工安全生产隐患排查整改工作，建立隐患整改台账、落实整治责任、明确整治时限，做到早发现，早处置，早解决，要将此项整改工作落实情况纳入一季度的重要考核指标；要加强对高填方、高边坡等特殊作业的滑移监测及加固，进一步减少安全风险隐患，提升实体工程质量。

三要强化管理，不断提升安全生产日常工作水平。要紧紧围绕关于安全生产工作重要论述的六大要点和十句‘硬话’，严格落实安全生产责任制，严把安全生产管理关，做到防范于未然；要根据当前实际情况修订完善相关制度流程，进一步夯实制度基础，提升管控力度；要注重加强安全生产监督管理，严格实行责任追究；要继续推进安全生产标准化建设，充分运用企业技术研发成果，实现精准投入、精细作业、精进管理；要坚持提升项目应急能力，不断健全应急救援工作机制，完善应急救援预案，确保关键时刻能拿得出、顶得上、起得了效；要持续开展对安全生产管理人员的专业培训，使其牢固树立敢管、真管的工作意识，具备能管、严管的工作能力。

郭虎指出，全体人员要提高思想认识，认清形势，坚持“两个至上”和“安全第一”，以更高的标准、更实的举措、更严的要求抓好节后安全生产及复工复产等各项工作，为全年安全生产工作开好局、起好步。项目负责人要对项目安全生产工作进行安排部署，做好开工前的隐患排查治理工作，落实安全风险的防控措施，加强危险源管理，确保复工复产安全生产。

活动还组织观看了《生命重于泰山》《不可逾越的红线》和《安全生产警示片》等安全警示教育片。

此次“开工第一课讲安全”活动，让广大员工进一步增强了安全意识和技能本领，为企业拧好了复工复产的“安全阀”，同时也让大家迅速“收心静心”，从思想上和行为上回归到最佳工作状态，以奋发有为的精神面貌投身到新一年度工作与挑战中。

公司领导班子成员、机关各部室，司属各单位、项目经理部相关负责人170余人参加会议。司属各单位、项目经理部其他全体人员以视频形式参会。