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  大道行思,取则行远   ——S228新田县城至竹林坪公路项目纪实

  大道行思,取则行远   ——S228新田县城至竹林坪公路项目纪实

  • 分类:生产经营
  • 作者:贺登辉
  • 发布时间:2018-11-19 16:37
  • 访问量:

【概要描述】  有这么一个地方,山清水秀,山地交错,地处中亚热带大陆性季风湿润气候区,四季分明,美丽怡人的自然风光是游山玩水、旅游休闲的不二选择。但错综复杂的地形结构,多雨少旱的气候条件,对于路桥建设却是一个个需要攻克的难关。

  大道行思,取则行远   ——S228新田县城至竹林坪公路项目纪实

【概要描述】  有这么一个地方,山清水秀,山地交错,地处中亚热带大陆性季风湿润气候区,四季分明,美丽怡人的自然风光是游山玩水、旅游休闲的不二选择。但错综复杂的地形结构,多雨少旱的气候条件,对于路桥建设却是一个个需要攻克的难关。

  • 分类:生产经营
  • 发布时间:2018-11-19 16:37
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  有这么一个地方,山清水秀,山地交错,地处中亚热带大陆性季风湿润气候区,四季分明,美丽怡人的自然风光是游山玩水、旅游休闲的不二选择。但错综复杂的地形结构,多雨少旱的气候条件,对于路桥建设却是一个个需要攻克的难关。这个地方就是地处湖南省南部、永州市东部的新田县,而公司就有这么一支团队——S228新田县城至竹林坪公路项目团队,驻扎在这山林之间,追求卓越、默默耕耘,全力以赴确保工程建设的顺利推进。

  S228新田县城至竹林坪公路改建工程项目是湖南省国省干线公路网中新调增的省道——荆江南堤至临武南强公路(S228)的一段,是湖南省路网改造“十二五”规划建设项目之一。本项目施工内容包含路基土石方工程、通涵防护工程、桥梁工程、隧道工程、路面工程、绿化工程、交通设施工程等,路线全长约26.42km,总价约2.3亿元。项目自开工以来,为项目管理提质增效,严格落实各项管理工作,优化资源配置,强化项目管控意识和责任担当,狠抓现场管理,大力推行标准化建设,不断加强过程管控,目前第一合同段已累计完成产值为约2.03亿元,累计计量产值为1.41亿元,路基防护工程、桥梁工程及隧道工程均已完工,正在进行路面施工,预计今年年底实现通车。

  以团队为核心,造一支担当的队伍

  千人同心,则得千人之力。项目坚持以团队为核心,以团队理念作为项目文化的一部分,引导员工产生共同的使命感、归属感和认同感,充分发挥集体的力量,使协作精神与团队精神成为攻克任何艰难险阻的内生动力,在项目内部形成了一股强大的凝聚力。

  “权责分明,担当在肩”是项目经理何飞跃刚到项目对全体员工提出的要求,同时也是S228项目团队始终秉持的项目管理理念。以制度为红线,以项目为实体,责、权、利清晰在目,抓担当、抓落实、抓效果。权责分明,有担当、有压力、有动力。讲主观不讲客观、讲现在不讲过去、讲对策不讲借口,高效地完成了预期的生产任务。

  以进度为目标,做一个赢利的项目

  项目团队在施工进度管理上有这样一条宝贵的经验——“下雨想晴天,晚上想白天”。即在总体计划下,下雨天思考晴天的施工计划,为施工做足准备。项目管理人员晚上下班后,由部门负责人统一开碰头会,总结当天的问题,安排明天的工作。团队坚持做到合理部署,每天必总结,每天必反思,每天必规划。凡事缜密思维,超前谋划,把握发展方向。做到了计划、落实、总结的有效循环,有效地避免了准备不足、考虑不周等因素,最大限度的利用工作时间、有效天气,确保工程的施工进度,保证整体的方向,使项目良性循环。

  在保证进度的前提之下,做好成本管理工作也是同等重要。项目团队积极执行公司的各项成本管理制度,在劳务队伍选择、供货商选择方面,严格实行招采制度。认真选择有经济实力、履约能力强、重合同的分包商合作,避免了低水平分包商加入项目建设的风险。通过招采制度,最大限度的节约各项成本。坚持“预算在前,核算在后”,对每项工程事先做好成本分析,事后做好核算对比分析,坚持找原因和差距,力求以最少生产耗费取得最大的生产成果,在降本增效,追求赢利的路程上不断前行。

  以问题为导向,解一批复杂的难题

  S228项目是一条典型的改扩建项目,路线长,分为山区段和平原段。山区段,山高坡陡,地质情况复杂,材料进出不便,施工组织困难,技术要求高,施工难度大。平原段路线狭长,村庄集镇多,周围居民出行全倚仗此路,施工干扰因素大,施工困难。

  项目团队认真分析项目特征,精准分析问题原因,合理组织部署,确定施工方案,各个击破。针对危大工程多的现状,进行分类管理,精心制定专项施工方案;针对项目边坡处置问题,积极联系业主单位,进行现场办公,逐一完善边坡设计方案;针对隧道建设,项目实行24小时值班制度,积极监控,积极预防;针对安全管理工作,对每个边坡分别识别,布点监测,安全人员巡查,责任人值班;针对行人较多的路段,建立了完善的预警机制,与路线所经村镇建立了有机联系,信息共享......多措并举之下,项目团队攻克了各个难关,其中在2017年7月成功地避免了一起边坡滑坡的自然灾害,获得了省质安局、永州市交通运输局通报表扬。项目团队的种种努力被转化成了实实在在的效益,真真正正打出了公司品牌。

  以支部为堡垒,亮一面鲜红的旗帜

  项目坚持党建引领,打造战斗堡垒,助力项目生产管理。新田片区党支部按照抓党建把方向、管大局、保落实的工作要求,坚持做好党的最新理论成果的宣传阵地,建好落实全面从严治党的战斗堡垒,始终做到党组织管理与项目管理同步,坚持党建与生产经营相融合,打造推动项目施工建设的“主心骨”,将支部管理与生产经营工作落到地、做到位、严到份,成为项目攻坚克难的有力保障。

  党支部积极围绕项目施工管理开展工作,做好服务。设立“党员先锋岗”和“党员责任区”,充分展示党员形象,积极组织开展党建融合生产的活动,收到了好的效果。新田片区项目党支部荣获集团2017年度先进基层党支部,项目荣获集团2017年度“安康杯”竞赛优秀项目、2016年度、2017年度公司“先进项目经理部”,2017年度“打造专业团队,树立交建品牌”劳动竞赛第一名等一系列荣誉。通过支部党建工作,不仅塑造了根植于内心的政治信念,更成为整个项目凝聚人心的精神纽带。

  正是这么一支敢担当、善作为,思想统一、管理统一、步调一致的团队,肩负责任,牢记使命,同舟共济,以“泰山崩于前而色不变”的气魄,从容面对任何困难,勇于攻破任何难关,切实保证了项目整体的顺利进行,在潇湘大地的南部谱写出建工交建人敢于拼搏、攻坚克难的崭新篇章。

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