路桥行业品质的提升有赖于施工项目团队专业化、精细化管理，企业要做大做强做优，必须打造品牌效应。用工匠精神雕刻路桥，精益求精，注重细节，才能做到极致，方能打造真正的匠心工程。

　　——编者按

　　衡阳西渡工业园开福路、玉华路建设工程项目是衡阳市重点工程，项目始终坚持精益求精的理念，不断强化建设工程质量，以精细管理、专业队伍、创新技术，严格保障了工程质量水平，踏上了一条高效管理的卓越之旅。

　　开福路、玉华路位于衡阳县西渡经济开发区核心区道路，总长3130m，包含路基、路面、人行道、排水、电力电信工程、交通工程、绿化和照明等分部工程，工程总造价12103.24万元。衡阳西渡高新技术产业园区为省级开发区，项目开工初期，项目经理部从建立健全创优管理体制入手，加强项目创优管理，制定创优方案，项目管理始终坚持做到“高规格、高标准、严要求”，施工过程中做到每一道工序严格控制、每一次选材都严格把关、每一项检验都严格操作。坚持把简单的事情做好就是不简单，坚持把平凡的事情做好就是不平凡。正因为他们“将工程当成艺术，将质量视为生命”的态度，项目先后荣获2016年度“衡阳市重点工程建设施工先进单位”和湖南省安全生产标准化考评“年度项目考评优良工地”,2017年度“衡阳市优质工程”荣誉称号，2017-2018年度第一批湖南省优质工程。并于近日，获评2017-2018年度省建筑工程领域最高奖项——湖南省建设工程芙蓉奖，于公司内外饱受赞誉。

　　“工作这么多年，做项目有三点一定要坚持，一是精益求精，注重细节;二是细心之外还要有耐心，专注和坚持;三是要专业和敬业。”项目经理吕小龙谈项目管理经验时如是说。追求完美和极致是一种精神，更是一种态度。如何从细节入手精心雕琢，成就一个完美的建筑产品?衡阳西渡项目团队清楚地知道，只有严格管理才能出精品，而这首先就需要有制可循、有章可依。项目从完善制度建设着手，严格执行公司规章制度，全面推行标准化管理，认真编制施工计划，不断加强细部管控，严格保障工程质量，持续优化资源配置，让项目从一开工就走上了一条质量优先、管理规范的“快车道”。

　　勠力同心 实干出成效

　　上下同欲者胜，风雨共舟者兴。项目领导班子深入施工一线，督战指导，全方位调动全员的生产施工积极性，以“劳动竞赛”找差距，挖潜力，积极倡导“比进度、比安全、比质量”，全体员工用实干精神投入到竞赛活动中，士气高昂，躬身践行，抢进度、争时间、保效率，施工生产高潮迭起，在施工现场时常掀起你追我赶的喜人局面。

　　针对项目过往社会人员和车辆多、施工工序繁杂、工程道路路基均属于石方路基、需采用爆破开挖的方式施工、施工难度大等一系列问题，项目团队坚定信心，不懈努力，严格遵循施工计划，以日节点保障周节点，以周节点保障月节点，坚持做到确保施工计划完成，确保安全目标实现，确保工程质量优良，并一次性验收合格，合格率为100%。

　　安全为本 狠抓责任落实

　　安全是任何施工项目的“天字号工程”，失去安全就失去了一切。自进场以来，项目始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，建立了安全管理体系和安全生产责任制制度，为项目安全管理工作提供了强力支撑。

　　对于安全工作坚持“一级抓一级”，抓各级责任人，层层压实责任，确保落实到位。通过抓好安全员持证上岗、班子成员带班巡查、施工现场定期排查等关键环节，对施工中存在的安全隐患，共同探讨分析原因，及时制定整改方案，做到施工现场安全管理常态化，扎实做好了“安全标准化”管理工作。

　　质量优先 铸造精品工程

　　优质工程来自于精细管理，而精细管理又是落实工程质量的重要保障。项目成立了以项目经理为组长的创优领导小组，不断优化创建优质工程的目标和措施，做到“全员抓质量、全过程抓质量、全方位抓质量”。各工序开工前均编制严密的施工方案及质量保证措施，定期召开施工质量安全技术交底会议，详细规划了每道工序的精细化施工工艺流程，逐渐建立起一套完善的质量保证体系。

　　项目狠抓施工过程中的质量管控，确保工程质量优良。认真执行旁站制度。要求隐蔽工程和关键工序施工时均必须有施工员、质量员跟班作业，监督工程质量，确保质量检查验收一次性通过。严把主要材料进场关。按规范规定进行进场材料的取样送检，材料合格后才能使用，取样时有监理工程师现场见证，否则视为无效。严格遵守质量管理制度。各分项工程质量严格执行“三工序管理”“三检制”“首件制”“样板制”等行之有效的质量管理制度，对施工班组定时、定点、定位层层把关，做好验收工作。

　　风劲正是扬帆时，敢立潮头破浪行。衡阳西渡项目锻造出了一支肯实干、勇创新的管理团队，这支做专做精交通基础设施业务的建设铁军，不负使命，用心铺筑了一条衡阳人民的幸福大道，为公司打造了品牌效应，更展现出了建工交建人精益求精的工匠精神。在新时代的建设征程上，他们正快马加鞭，立志为公司的发展再创新功。