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勇于担当 砥砺前行 奋力推进公司提质升级再上新台阶 ——宏特公司召开2019年经济工作会议

勇于担当 砥砺前行 奋力推进公司提质升级再上新台阶 ——宏特公司召开2019年经济工作会议

  • 分类:生产经营
  • 作者:喻卉 谭鸣
  • 发布时间:2019-03-07 16:07
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【概要描述】  3月6日上午,湖南宏特试验检测有限公司召开2019年经济工作会。会议的主要任务是高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜,认真学习贯彻党的十九大及交建公司2019年经济工作会议报告精神,

勇于担当 砥砺前行 奋力推进公司提质升级再上新台阶 ——宏特公司召开2019年经济工作会议

【概要描述】  3月6日上午,湖南宏特试验检测有限公司召开2019年经济工作会。会议的主要任务是高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜,认真学习贯彻党的十九大及交建公司2019年经济工作会议报告精神,

  • 分类:生产经营
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  3月6日上午,湖南宏特试验检测有限公司召开2019年经济工作会。会议的主要任务是高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜,认真学习贯彻党的十九大及交建公司2019年经济工作会议报告精神,全面总结公司2018年工作,科学部署公司2019年度工作任务。交建公司党委书记王钧安、总经理谭鹏、副总经济师王孟林到会指导。宏特公司本部及各项目工地试验室技术骨干等共70余人参加会议。

  

 

  交建公司党委书记王钧安指出宏特公司2018年圆满完成《目标管理责任合同书》中的各项责任目标,获评“省属监管企业文明单位”,成功申报“高新技术企业”,各项工作取得一定的成绩,大家一年来付出了艰辛的努力。王书记要求:宏特公司下一步工作要实现更高、更强、更快的目标,即经营指标要增长,基础管理要加强,人才引进要加快。

  

 

  交建公司总经理谭鹏作会议发言,对宏特公司2019年的工作提出三点要求:一是要夯实基础。要着重优化人力资源管理,加大内培外引制度。要着力推进三项制度改革,深化人事、用工、分配制度改革,实现管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减。二是要提升经营。两年内宏特公司资质必须“升甲”。创新管理模式,做好区域布局,实现全面经营。制订完善的经营工作制度,全员参与经营。三是要加强项目工地试验室管理。2019年重点项目是平益项目,试验室工作要紧跟项目工程进度要求。

  

 

  宏特公司执行董事、总经理唐新辉作2019年工作报告。他指出,2018年,面对国家金融政策的调整,宏特公司在交建公司的正确领导下,全体员工紧密团结,攻坚克难,较好地完成了各项工作。他在工作报告中指出了目前公司存在的主要问题并进行了原因分析,明确了2019年的主要工作任务。

  

 

  宏特公司财务部部长任哲作《2018年宏特公司收支情况及2019年费用预算报告》。宏特公司机关各部室、所属各项目工地试验室向大会递交了《宏特公司2019年度目标管理责任书》及《宏特公司2019年度安全生产责任书》。会上对宏特公司2018年度优秀工地试验室与先进个人进行了表彰颁奖。

  据悉,宏特公司2019年主要工作任务包括十二个方面内容:一是突出党建引领,强化党风廉政建设;二是转变经营思路,加大市场开发力度;三是科学培养人才,建设专业管理检测团队;四是提升企业形象,打造企业文化品牌;五是巩固加强检测专业板块,加快公司升级;六是深化改制改革,合力推进提质增效;七是加强内部管理,建立健全内控制度;八是强化安全管理,保持公司持续稳定;九是注重科技投入,推进技术创新发展;十是改善职工民生,促进企业和谐发展;十一是管理创新,试点推行项目团队责任制;十二是夯实基础管理,促进企业可持续发展。

  

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