• 分类：公司要闻
• 作者：江渊静
• 发布时间：2018-01-19 15:17
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【概要描述】　　2018年1月19日，交建公司召开了为期一天的2018年度务虚工作会议，会议由公司总经理谭鹏主持，公司领导班子成员、总经理助理、工会副主席、各部门负责人参加了此次会议。 　　会上，公司董事长宋德新传达了集团对交建公司2018年工作要求，并向与会人员介绍了公司目前的改革发展相关情况。宋总表示：2018年公司要确立发展目标;明确发展方向，坚定信念，提振信心，将成长发展中的压力转为创新发展的动力;转换管理思路;对管控模式进行重新定位;优化公司绩效考核制度和薪酬体系;打造好融资平台;加强全面预算管理、打造职业经理团队。宋总希望大家就2018年公司各项工作的开展推进进行充分探讨，共同为企业发展献计献策。 　　公司领导班子成员和各部门负责人在会上踊跃发言，大家对强化项目管控、加大战略团队引进力度、打造项目管理团队、强化对SPV公司管理和考核、加快资质升级和申报工作、打造融资平台、引进战略团队、加快推进信息化工作、大力推进BIM建设、强化制度执行力、建立健全风险管控体系、加大税务筹划工作力度、建立资金管理归集系统、优化公司绩效管理体系、加快制度建设与推进、加快“三库一平台”建设、考核考评机制创设、人力资源平台打造、企业文化建设打造等发表自己的意见和看法。 　　党委书记王钧安指出：2018年公司工作要紧紧围绕宋总提出的八项重点工作来开展，大家要把思想统一起来，做到心往一处想、劲往一处使、要坚定发展信心，确保2018年度各项工作任务的完成。 　　总经理谭鹏在听了大家的发言后指出：这次会议开的很成功，大家对交建公司今后的发展充满了信心，大家能本着为企业负责的态度，谈思路，谈想法，谈理念，通过这次务虚会的开展，达到了解放思想、创新思路、激活思维、促进工作的目的。 　　~2018年1月19日，交建公司召开了为期一天的2018年度务虚工作会议，会议由公司总经理谭鹏主持，公司领导班子成员、总经理助理、工会副主席、各部门负责人参加了此次会议。 　　会上，公司董事长宋德新传达了集团对交建公司2018年工作要求，并向与会人员介绍了公司目前的改革发展相关情况。宋总表示：2018年公司要确立发展目标;明确发展方向，坚定信念，提振信心，将成长发展中的压力转为创新发展的动力;转换管理思路;对管控模式进行重新定位;优化公司绩效考核制度和薪酬体系;打造好融资平台;加强全面预算管理、打造职业经理团队。宋总希望大家就2018年公司各项工作的开展推进进行充分探讨，共同为企业发展献计献策。 　　公司领导班子成员和各部门负责人在会上踊跃发言，大家对强化项目管控、加大战略团队引进力度、打造项目管理团队、强化对SPV公司管理和考核、加快资质升级和申报工作、打造融资平台、引进战略团队、加快推进信息化工作、大力推进BIM建设、强化制度执行力、建立健全风险管控体系、加大税务筹划工作力度、建立资金管理归集系统、优化公司绩效管理体系、加快制度建设与推进、加快“三库一平台”建设、考核考评机制创设、人力资源平台打造、企业文化建设打造等发表自己的意见和看法。 　　党委书记王钧安指出：2018年公司工作要紧紧围绕宋总提出的八项重点工作来开展，大家要把思想统一起来，做到心往一处想、劲往一处使、要坚定发展信心，确保2018年度各项工作任务的完成。 　　总经理谭鹏在听了大家的发言后指出：这次会议开的很成功，大家对交建公司今后的发展充满了信心，大家能本着为企业负责的态度，谈思路，谈想法，谈理念，通过这次务虚会的开展，达到了解放思想、创新思路、激活思维、促进工作的目的。