3月5日，公司召开2020年度工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，深入贯彻党的十九大、十九届二中、三中、四中全会和中央经济工作会、省委经济工作会和集团2020年度工作会议精神，总结公司2019年工作，部署公司2020年度工作。集团党委副书记、副董事长、总经理李湘波出席并讲话，公司全体领导班子成员、集团驻司监事会主席出席会议，会议由公司总经理谭鹏主持。

　　“交建公司各项工作全面增强，管理体系的构建、人才队伍的培养不断提升，有力有效推进历史遗留问题处理，发展质量明显提高。”李湘波总经理高度肯定了2019年公司取得的成绩。对2020年公司工作开展，他提出四点要求：一是全面加强党的领导，提升党建工作水平。党的领导是国有企业的政治优势，要牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，以党支部“五化”建设为抓手，进一步加强党的领导，为企业实现高质量发展提供坚强的保障和支撑;二是认清形势，抢抓发展机遇。交建公司要牢牢把握国有企业的优势，充分利用专业优势，面对当前积极的政策形势，进一步加强与政府的对接，加强与基础设施投资企业的合作，全力以赴拓展市场，将疫情带来的“危”转化为“机”，努力抢抓发展机遇;三是提升管理，优化发展方式。要重点加强基础管理，按照集团“一二三四五六”项目综合管理模式，推进目标管理落到实处，进一步降低成本、增加效益。同时做好人才队伍建设，要为员工培养搭建平台、做好规划，努力促使员工成才，实现员工的全面发展;四是完善资质，提升市场主体地位。交建公司要积极谋划、主动作为、对标先进，坚持“两个一以贯之”与“三个有利于”的原则，加快推进改革改制，大力推动资质升级，不断提升市场主体地位，提高公司的市场竞争力。

　　公司董事长宋德新作2020年工作报告，总结了公司2019年成绩，重点部署2020年工作。他指出，2019年，公司在集团党委的坚强领导下，公司上下齐心协力、攻坚克难，主动把握新常态，努力适应新形势，积极应对新挑战，扎实推进各项工作，较好地完成了各项工作目标，发展质量和效益逐步提升，主要在以下五个方面取得了较好的成绩：一是稳增长促转型，发展质量不断提高;二是落实从严治党，党建工作强力夯实;三是坚持科学发展，竞争能力显著提升;四是强化工作执行，基础管理不断完善;五是坚持担当奉献，员工幸福指数提高。

　　宋董事长着重分析了公司2020年面临的主要形势和任务，明确了公司2020年的总体工作思路和主要工作目标，围绕全面推进公司高质量发展，他强调，公司要重点从六个方面发力：一是始终坚持党建引领，提高党建工作水平;二是全力提升经营管理，提高市场经营效益;三是优化产业结构布局，推进企业转型升级;四是全面加强基础管理，实现企业提质增效;五是提升企业管控能力，着力防范化解风险;六是发展成果惠及员工，履行国企责任担当。

　　公司党委书记王钧安围绕2020年工作任务提出三点要求：一是激发必胜信心，全面贯彻落实会议精神。按照“1396”部署(1个工作思路、39项主要目标、6大主要工作)，进一步强化责任意识，完善责任体系，加强责任考核，确保各项目标落实到位，确保各项重点工作有序推进;二是压实党建责任，加快推进党建工作提质增效升级，“实”字当头、确保党建提质增效，“人”字为本、打造强力执行团队，“正”字为要、做实文化铸魂兴企，“廉”字为核、筑牢风清气正交建，“合”字为线、赋能群团和谐升级;三是丰富融合党建，谱写公司高质量发展新航程。推动党建工作与安全生产工作相结合、党建工作与经营管理相结合、党建工作与发展惠民相结合。

　　会议还对公司2020年度先进集体和先进个人进行了表彰颁奖。

　　公司机关管理部室负责人、项目公司主要负责人和项目部项目经理等共50余人参加会议。