为充分发挥审计监督的保障作用，确保公司2020年度各项经济指标、责任目标全面完成，3月26日下午，公司监察审计部牵头组织召开了2020年度审计工作委员会第一次全体会议，公司总经理谭鹏、纪委书记张利平、副总经理郭虎及审计工作委员会委员、监察审计部全体成员共计19人参加会议。会议由审计委员会主任委员、纪委书记张利平主持。

　　“2019年公司内部审计工作充分发挥职能，夯实基础管理，强化审计监督，着力做好审计披露问题整改落实的后半篇文章，为公司生产经营保驾护航，成效明显。”公司总经理谭鹏肯定了公司内部审计工作取得的成绩，他要求从过程审计及早发现问题、完工项目及时督办、离任审计常态化开展、审计案例总结宣讲运用等方面强化审计监督，并提出三点意见：一要进一步明确内部审计的定位。运用好内部审计这项重要抓手，提升公司管理、促进主动担当作为，营造“管理的再管理，监督的再监督”的良好氛围。二要正确对待审计披露的问题。要从错误中学习、反思、查摆问题与管理漏洞，充分运用好审计成果，加大与项目的交流，降低和减少错误，避免同样的错误与风险再次发生。三要全面提升内部审计人员素质。多方式、多渠道开展理论自学、业务培训、经验交流，系统学习现代审计手段、程序和方法，强化内审人员的职业道德教育，充分发挥内部审计的服务和监督作用。

　　会上，主任委员张利平总结了监察审计部2019年度审计工作，部署安排了2020年度工作，并对下一步审计监察工作提出四点要求：一要主动出击开展审计监察，在监督检查过程中善于发现问题，善于总结归纳，对共性与个性问题区别对待，给出可操作性的整改建议与要求。二要依据公司发展及管理的需要，适时调整年度审计计划。三要依法履行行政监督职责、职能，以问题为导向，及时发现问题与风险点，做好“后半篇”文章。四要在履职过程中大胆作为、从严要求，充分彰显审计监督的严肃性，确保全年审计工作能有序进行，助推公司高质量发展。

　　本次会议还审议通过了《关于调整公司“审计工作委员会”部分人员名单的报告》及《公司2020年度审计工作要点》。

　　据悉，2019年公司牢牢运用审计监督这个抓手，全面规范管理，实施项目过程、交工、竣工审计及子公司经济效益审计等17项，完成了遗留一类项目审计92个，积极配合集团审计监管部对交建公司2018年度经济效益审计工作和遗留二类项目审计工作，优质高效并超额完成了各项指标与任务。