• 分类：公司要闻
• 作者：王益书 罗璇
• 发布时间：2018-02-11 17:23
• 访问量：

【概要描述】　　(通讯员王益书、罗璇) 2月10日，集团交建公司召开2017年度民主生活会，集团党委副书记、总经理周友文到会指导。集团党委办公室、纪检监察部、人力资源部有关同志参加会议。会议由集团交建公司党委书记、副董事长王钧安主持，交建公司党委领导班子全体成员参加。 　　周友文总经理在点评指出，交建公司的民主生活会准备充分、查摆问题客观实际、自我批评态度诚恳、相互批评中肯、剖析问题深刻，真正达到了红脸出汗的效果，开得实实在在，解决了问题，形成了凝聚力。他强调，交建公司要认真学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想，全面贯彻落实党的十九大精神，加强基层党支部建设，将党建工作与生产经营有机结合起来，进一步完善基层党建、压实主体责任，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，以党建带工建、带团建，全面推进交建各项工作迈上新台阶。 　　“2017年交建公司承接了300个亿的经营额，获取了1个多亿的利润，团队及规模由小变大，成效显著。”对下一步工作开展，周友文总经理指出，交建公司要根据集团下达的2018年经济任务，分解指标、分析政策、精简流程、把控风险、强化管理、压实责任，重点抓好几个大项目，促进企业发展。一是创新理念。要大胆解放思想，敢闯敢试，认真谋划2018年工作，推进改革创新，在自主经营、目标管理、体制机制、团队建设等方面与时俱进，实现全产业链经营。特别要自主经营、团队建设等方面要苦下功夫，坚决收回经营主权。二是加强风控。要认真分析当前政策形势，逐步消化遗留问题，加强资金支撑、运转;要充分发挥纪检监事、效能监察的作用，培养团队风险防范意识，从政治纪律上把控风险。三是加强基地建设和团队建设。要在创造效益的基础上，开始着手基地建设;要坚持“几条腿走路”，完善公司薪酬体系、用人体系;要实施轮岗制度，适当调整分管领导工作;要多学多思多干，在团队建设上下功夫，用先进手段管人管事，建立健全交建文化、管理体系，打造一支业务精良、素质过硬、作风扎实的团队。 　　会上，交建公司党委书记、副董事长王钧安通报会议准备工作情况、2016年度民主生活会整改措施落实情况和本次民主生活会征求意见情况。交建公司党委副书记、董事长宋德新代表党委班子作对照检查。其他党委班子成员依次认领问题并作对照检查，并逐一开展批评与自我批评。大家坦诚相见、开门见山，自我批评揭短亮丑，相互批评直接了当，不遮遮掩掩，有交流、有交心，有共识、有共勉，触动了思想，收到了成效，真正做到了红红脸、出出汗、动真格、有辣味，达到了团结—批评—团结的目的。 　　最后，王钧安代表党委领导班子表态：将进一步提高认识，结合自身特色制定适应交建发展的管理体系，加强风险把控，全面发展，认真开好2018年务虚会。同时，通过此次民主生活会，进一步创新解放思想，履职尽责，对提出的问题和意见认真梳理，狠抓整改落实，不负重托努力完成集团下达的各项经济指标。