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公司党委书记、董事长宋德新带队调研督战长株潭西环线1标一分部项目建设工作
- 分类:公司要闻
- 作者:贺登辉 李仁翔
- 发布时间:2020-06-17 16:44
- 访问量:
【概要描述】 6月16日上午,公司党委书记、董事长顶着炎炎烈日来到长株潭西环线1标一分部调研督战项目建设工作,公司纪委书记张利平,公司副总经理郭虎、徐志强等人共同参加调研。
公司党委书记、董事长宋德新带队调研督战长株潭西环线1标一分部项目建设工作
- 分类:公司要闻
- 发布时间:2020-06-17 16:44
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6月16日上午,公司党委书记、董事长顶着炎炎烈日来到长株潭西环线1标一分部调研督战项目建设工作,公司纪委书记张利平,公司副总经理郭虎、徐志强等人共同参加调研。
“全线的进度计划安排好了么?”“集采工作做得怎么样了?”“项目建设现在还存在什么样的困难?”……宋德新董事长一到项目就带领调研组深入施工现场所有作业点进行检查调研,每到一处都详细询问和了解工程进展、施工重点和难点等情况,并组织项目主要建设人员召开调研会。
调研会上,宋德新董事长听取了项目工程概况、人员队伍情况、项目面临的主要问题等项目基本情况汇报后,对项目下阶段工作开展提出要求。他表示,一要树立斗争意识,开拓思路、改进方法、提升效率,全力以赴解决各项困难,充分展现团队战斗力。二要全面加强党的建设,以党支部“五化”建设、党员先锋行等工作为抓手,促进党建生产深度融合,真正实现以党建保生产、以党建促生产,充分发挥出支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。三要提高政治站位,明确职责使命,层层压实责任,按照“谁主管、谁负责、谁主张”的理念,以专业团队的水平,全力做好项目建设工作。四要提升服务意识,加强监督指导,坚决防止官僚主义与衙门作风,切实当好项目建设的“服务员”,认真做好协调工作,创造良好的施工环境,指导项目班组科学有序施工。五要严格薪酬体系,按照“三项制度”改革要求,打破“平均主义”和“干多干少一个样”的固化思维,坚持“保基本不保打天下”的理念,以绩效论英雄,让工资与产值和效益挂钩,使“能者上、庸者下”。六要按照集团2020年度“赛业绩 展英才”项目建设百日会战、公司2020年度“安全生产月”“安康杯”、省百万职工重点建设项目劳动竞赛暨“打造专业团队,树立交建品牌”劳动竞赛的要求,结合项目实际制作竞赛方案,做好打硬仗、打胜仗的准备,全面提升项目形象,同时要树立全过程文明施工的理念,注重项目质量与安全生产工作,打造专业团队、树立专业品牌。


会上,公司副总经理郭虎、徐志强就目前项目建设等工作进行了部署安排。
项目负责人表示,将以“赛业绩 展英才”项目建设百日会战为契机,全力以赴赶工期、赶进度,在保障生产质量安全的前提下,严肃工作作风,严格施工工序管理,层层落实安全质量责任制度,按照施工节点,倒排施工计划,全面完成各项工作任务。
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