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湖南日报:湖南建工集团发力供给侧结构性改革 一季度承接PPP项目合同额82.72亿元,占同期合同总额近四成

湖南日报:湖南建工集团发力供给侧结构性改革 一季度承接PPP项目合同额82.72亿元,占同期合同总额近四成

  • 分类:公司要闻
  • 作者:邓建英
  • 发布时间:2016-04-18 16:39
  • 访问量:

【概要描述】  湖南日报4月17日讯(记者 胡信松 通讯员 邓建英)湖南建工集团主动适应供给侧结构性改革,积极推进经营转型升级。今年一季度,承接PPP(政府和社会资本合作)项目13个,合同金额82.72亿元,占企业同期合同总额近四成。   面对建筑行业竞争日益激烈、产能过剩的现状,湖南建工集团今年以国家大力推广实施PPP模式为契机,加快调整发展模式,逐步构建、完善适应PPP模式的经营管理方式和体系。“作为传统建筑企业,面对急剧的市场变化,集团的经营工作必须向PPP项目经营转型,把PPP项目经营抓早、抓好、抓实。”湖南建工集团董事长叶新平叶指出,通过PPP模式推进经营转型,是集团发力供给侧结构性改革的具体行动。   借力PPP模式,湖南建工集团集中经营力量,重点突破盈利性好、发展空间大、投资回报高的垃圾发电厂、污水处理厂、智慧城市、地下管廊建设等热点领域,为集团构筑长期业绩支撑。他们按照精简高效的原则,简化PPP项目的决策程序,做到“投、融、建、营、管”分离,并制定出一套能对接市场的切实可行的管理模式、制度和流程,实现管理的最优化和利益的最大化。   

湖南日报:湖南建工集团发力供给侧结构性改革 一季度承接PPP项目合同额82.72亿元,占同期合同总额近四成

【概要描述】  湖南日报4月17日讯(记者 胡信松 通讯员 邓建英)湖南建工集团主动适应供给侧结构性改革,积极推进经营转型升级。今年一季度,承接PPP(政府和社会资本合作)项目13个,合同金额82.72亿元,占企业同期合同总额近四成。

  面对建筑行业竞争日益激烈、产能过剩的现状,湖南建工集团今年以国家大力推广实施PPP模式为契机,加快调整发展模式,逐步构建、完善适应PPP模式的经营管理方式和体系。“作为传统建筑企业,面对急剧的市场变化,集团的经营工作必须向PPP项目经营转型,把PPP项目经营抓早、抓好、抓实。”湖南建工集团董事长叶新平叶指出,通过PPP模式推进经营转型,是集团发力供给侧结构性改革的具体行动。

  借力PPP模式,湖南建工集团集中经营力量,重点突破盈利性好、发展空间大、投资回报高的垃圾发电厂、污水处理厂、智慧城市、地下管廊建设等热点领域,为集团构筑长期业绩支撑。他们按照精简高效的原则,简化PPP项目的决策程序,做到“投、融、建、营、管”分离,并制定出一套能对接市场的切实可行的管理模式、制度和流程,实现管理的最优化和利益的最大化。

  


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  湖南日报4月17日讯(记者 胡信松 通讯员 邓建英)湖南建工集团主动适应供给侧结构性改革,积极推进经营转型升级。今年一季度,承接PPP(政府和社会资本合作)项目13个,合同金额82.72亿元,占企业同期合同总额近四成。

  面对建筑行业竞争日益激烈、产能过剩的现状,湖南建工集团今年以国家大力推广实施PPP模式为契机,加快调整发展模式,逐步构建、完善适应PPP模式的经营管理方式和体系。“作为传统建筑企业,面对急剧的市场变化,集团的经营工作必须向PPP项目经营转型,把PPP项目经营抓早、抓好、抓实。”湖南建工集团董事长叶新平叶指出,通过PPP模式推进经营转型,是集团发力供给侧结构性改革的具体行动。

  借力PPP模式,湖南建工集团集中经营力量,重点突破盈利性好、发展空间大、投资回报高的垃圾发电厂、污水处理厂、智慧城市、地下管廊建设等热点领域,为集团构筑长期业绩支撑。他们按照精简高效的原则,简化PPP项目的决策程序,做到“投、融、建、营、管”分离,并制定出一套能对接市场的切实可行的管理模式、制度和流程,实现管理的最优化和利益的最大化。

  

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